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企劃人員的九大守則與七大禁忌!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-22 06:44:24  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

企劃 人員的案子,一定會(huì)涉及全公司體系或其它部門(mén),這個(gè)"做人做事"都要兼顧的部門(mén),的確需要有兩把刷子才行,所謂"沒(méi)有三兩三,不敢上梁山",也就是此意.
九大守則:
一\加強(qiáng)充實(shí)學(xué)理知識(shí)本質(zhì)學(xué)能;
二\不斷吸收工作上多層面實(shí)務(wù)知識(shí);
三\加強(qiáng)外部人際關(guān)系(人際存折);
四\隨時(shí)了解外部環(huán)境的變化;
五\研擬 企劃 案時(shí),應(yīng)多做小組討論,集思廣益,使更完整;
六\做好跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào);
七\精進(jìn)電腦文書(shū)及簡(jiǎn)報(bào)的美編應(yīng)用能力;
八\自我不斷進(jìn)步\超前公司的發(fā)展步伐,力求創(chuàng)新;
九\要成為對(duì)公司有生產(chǎn)力價(jià)值的幕僚人員;
七大禁忌:
一\切忌紙上談兵;
二\切忌只做規(guī)劃,而不關(guān)心別部門(mén)的執(zhí)行力情況;
三\切忌一案到底,隨時(shí)提出調(diào)整方案;
四\切忌高高在上,避免其他部門(mén)的不配合與縶肘;
五\切忌避免完全呼吸呼應(yīng)老板及高級(jí)主管的一言堂;
六\切忌匆匆提出不成熟的 企劃 案誤導(dǎo)大家;
七\不能道聽(tīng)途說(shuō),應(yīng)要求證;

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