連鎖 加盟 店的商業(yè)定位受六個要素的影響,這六個要素, 加盟 商只有綜合考慮才會準確的定位商品。
1、連鎖店定位:應當避免盲目跟風,應完全按照市場的客觀需求進行決策。
2、市場細化:對市場進行調查,細分消費客戶群,尋求市場空白點;在居民區(qū)緊湊的地方,應當在具有強勢競爭力的連鎖店200米之外;而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域,應當在具有強勢競爭力的連鎖店500米之外。
3、市場功能分區(qū):客戶產業(yè)結構分析,充分考慮消費者習慣,即他們對于衣服的講究如何,生活觀念如何。
4、初步價格定位:經濟走勢分析,周邊同業(yè)價格比較分析,在已知的統(tǒng)一價格基礎之上左右浮動(不能超過50%)。
5、店面規(guī)模定位:分析需求能力,符合企業(yè)實力,目標以合理為原則切勿盲目擴大。
6、營銷戰(zhàn)略定位:選定營銷方式,廣告策略分析。
1、連鎖店定位:應當避免盲目跟風,應完全按照市場的客觀需求進行決策。
2、市場細化:對市場進行調查,細分消費客戶群,尋求市場空白點;在居民區(qū)緊湊的地方,應當在具有強勢競爭力的連鎖店200米之外;而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域,應當在具有強勢競爭力的連鎖店500米之外。
3、市場功能分區(qū):客戶產業(yè)結構分析,充分考慮消費者習慣,即他們對于衣服的講究如何,生活觀念如何。
4、初步價格定位:經濟走勢分析,周邊同業(yè)價格比較分析,在已知的統(tǒng)一價格基礎之上左右浮動(不能超過50%)。
5、店面規(guī)模定位:分析需求能力,符合企業(yè)實力,目標以合理為原則切勿盲目擴大。
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本文來源: 連鎖加盟店定位的六個關鍵點