“股神”沃倫·巴菲特為自己持股的 可口可樂 公司“代言”了，還專供中國市場。
近期， 可口可樂 公司為了推廣3月10日在中國大陸市場面市的櫻桃味可樂飲品，把巴菲特的頭像印在了飲料瓶身和易拉罐上，并配有“沃倫·巴菲特?fù)磹壑x”字樣。這一包裝為中國市場在短期內(nèi)限量專供。
可口可樂 公司在1985年就在美國推出了櫻桃味可樂，但直到今年3月才推廣到中國大陸地區(qū)。
談及此次中國 可口可樂 的包裝上印了他的肖像，巴菲特表示，自己沒有收取酬金，且他的肖像只被用于短暫的“限時推廣期”。
彭博社介紹稱，巴菲特是 可口可樂 產(chǎn)品的忠實(shí)消費(fèi)者。他曾說過自己每天要喝約5罐可樂，并確實(shí)經(jīng)常在公共場合被人看到喝可樂。 但巴菲特為 可口可樂 公司“代言”，絕非自己愛喝可樂這么簡單。
巴菲特的投資公司伯克希爾·哈撒韋持有 可口可樂 公司9.3%的股份，是最大股東，所持股份價格約170億美元。據(jù)彭博數(shù)據(jù)，巴菲特作為 可口可樂 大股東的時間已超過25年，期間投資金額約為13億美元。
BBC援引伯克希爾·哈撒韋最新一期年報數(shù)據(jù)，公司除去股息后，已經(jīng)通過對 可口可樂 公司的投資賺取了超過150億美元。
目前身家約750億美元、位列全球第三富的巴菲特還曾公開維護(hù)過可樂這種含糖量較高的飲料。他在去年的公司年度大會上表示，他喝汽水獲得的快樂感比吃蔬菜獲得的健康價值更重要。
可口可樂 這一推廣策略顯然是考慮到了巴菲特在中國的影響力和極佳的口碑。
英國衛(wèi)報認(rèn)為，這是因?yàn)?ldquo;巴菲特的經(jīng)商智慧讓他在中國成了名人，還在去年吸引了上千名中國投資者蜂擁至美國內(nèi)布拉斯加參加伯克希爾·哈撒韋公司的年度投資者大會”。
另外，盡管投資者大會在全球范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播，提供的同傳語言卻只有中文，可見巴菲特對于中國的重視。他還稱贊過中國“奇跡般的”經(jīng)濟(jì)增長速度。
另外，在中國這樣一個巨大的市場推出一款新產(chǎn)品，即便對于 可口可樂 公司這樣的跨國巨頭來講，也是不小的挑戰(zhàn)。比起以往在瓶身上印中文歌詞、請大牌明星代言等方式，找一個本來就有明星效應(yīng)，又有“成功人士”光環(huán)，還不花錢的“代言人”，是性價比最高的做法。
可口可樂 公司總裁兼CEO Muhtar Kent談及這樣宣傳策略時表示：“我想不出一個比印上產(chǎn)品最知名粉絲更好的方法，來推出櫻桃味可樂。”
巴菲特表示，當(dāng)Kent最早就這一輪推廣征求他意見時，他說自己愿意在產(chǎn)品推出后前6個月出現(xiàn)在包裝上。“如果后期沒有問題，他讓我的肖像繼續(xù)留在那兒，我可能也會同意。”
近期， 可口可樂 公司為了推廣3月10日在中國大陸市場面市的櫻桃味可樂飲品，把巴菲特的頭像印在了飲料瓶身和易拉罐上，并配有“沃倫·巴菲特?fù)磹壑x”字樣。這一包裝為中國市場在短期內(nèi)限量專供。
可口可樂 公司在1985年就在美國推出了櫻桃味可樂，但直到今年3月才推廣到中國大陸地區(qū)。
談及此次中國 可口可樂 的包裝上印了他的肖像，巴菲特表示，自己沒有收取酬金，且他的肖像只被用于短暫的“限時推廣期”。
彭博社介紹稱，巴菲特是 可口可樂 產(chǎn)品的忠實(shí)消費(fèi)者。他曾說過自己每天要喝約5罐可樂，并確實(shí)經(jīng)常在公共場合被人看到喝可樂。 但巴菲特為 可口可樂 公司“代言”，絕非自己愛喝可樂這么簡單。
巴菲特的投資公司伯克希爾·哈撒韋持有 可口可樂 公司9.3%的股份，是最大股東，所持股份價格約170億美元。據(jù)彭博數(shù)據(jù)，巴菲特作為 可口可樂 大股東的時間已超過25年，期間投資金額約為13億美元。
BBC援引伯克希爾·哈撒韋最新一期年報數(shù)據(jù)，公司除去股息后，已經(jīng)通過對 可口可樂 公司的投資賺取了超過150億美元。
目前身家約750億美元、位列全球第三富的巴菲特還曾公開維護(hù)過可樂這種含糖量較高的飲料。他在去年的公司年度大會上表示，他喝汽水獲得的快樂感比吃蔬菜獲得的健康價值更重要。
可口可樂 這一推廣策略顯然是考慮到了巴菲特在中國的影響力和極佳的口碑。
英國衛(wèi)報認(rèn)為，這是因?yàn)?ldquo;巴菲特的經(jīng)商智慧讓他在中國成了名人，還在去年吸引了上千名中國投資者蜂擁至美國內(nèi)布拉斯加參加伯克希爾·哈撒韋公司的年度投資者大會”。
另外，盡管投資者大會在全球范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播，提供的同傳語言卻只有中文，可見巴菲特對于中國的重視。他還稱贊過中國“奇跡般的”經(jīng)濟(jì)增長速度。
另外，在中國這樣一個巨大的市場推出一款新產(chǎn)品，即便對于 可口可樂 公司這樣的跨國巨頭來講，也是不小的挑戰(zhàn)。比起以往在瓶身上印中文歌詞、請大牌明星代言等方式，找一個本來就有明星效應(yīng)，又有“成功人士”光環(huán)，還不花錢的“代言人”，是性價比最高的做法。
可口可樂 公司總裁兼CEO Muhtar Kent談及這樣宣傳策略時表示：“我想不出一個比印上產(chǎn)品最知名粉絲更好的方法，來推出櫻桃味可樂。”
巴菲特表示，當(dāng)Kent最早就這一輪推廣征求他意見時，他說自己愿意在產(chǎn)品推出后前6個月出現(xiàn)在包裝上。“如果后期沒有問題，他讓我的肖像繼續(xù)留在那兒，我可能也會同意。”
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