上周組建了一個數(shù)據(jù)分析討論群，小編發(fā)現(xiàn)了很多數(shù)據(jù)發(fā)燒友，也意識到了一些在電子商務環(huán)境下數(shù)據(jù)市場的現(xiàn)狀，在此做個總結。

1、目前淘寶運營略顯浮華，大家更關注如何用更多的錢吸引更多的流量。忽視了站內(nèi)的良性運轉(zhuǎn)。

2、玩電商的人存在一種普遍的價值觀：進取心，希望學到更多的東西，這就驅(qū)使一部分決策層領導意識到數(shù)據(jù)可以帶來價值，但說不出其具體的價值。

3、面對各種各樣的原始數(shù)據(jù)以及各種各樣的數(shù)據(jù)指標，大家都很茫然。但是數(shù)據(jù)分析是需要靜下心來研究的東西。

4、大部分的人不明確自己的定位。包括對數(shù)據(jù)的需求定位，以及自己店鋪的定位。像是被堵住耳朵的蝙蝠，有眼睛，卻找不到方向。

下面的小編今天給大家說一個5W2H分析模型，幫助大家在大數(shù)據(jù)時代找準自己的定位，不做墻頭草。

這個分析模型很強大，不僅可以解決數(shù)據(jù)定位的問題，還可以解決很多其他問題。

我們可以簡單分析一下哪些店鋪的哪些寶貝適合做直通車的推廣？投入產(chǎn)出比會更高？

那我其實就做了這么幾件事情吧：

1、首先我先看了一下首頁的優(yōu)化狀況，她沒有做什么更深層的裝修，首頁看起來比較簡單，不太符合法國產(chǎn)品代購的風格。但有些安慰的是首頁大圖曬了店長的照片，顯得略微有些特色。

2、然后我分析了一下店鋪的分層，很混亂，有店長推薦，有各種分類，最后放的是店鋪新品。這種結構非常不合理，應該的順序是店長推薦----店鋪新品----各種分類。

3、分層工作結束之后，具體要分析一下每個層次的相關寶貝選擇和優(yōu)化，首先看店長推薦板塊，額熱力圖顯示并沒有完全利用好這一板塊的地理位置。

我們看一下全店的流量都聚焦在哪幾個寶貝。對應于上面的板塊里面的寶貝。相信各位了解首頁優(yōu)化的親們都應該知道該如何擺放寶貝了吧。大數(shù)據(jù)時代即將到來，你，找到了自己的定位了嗎？

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本文來源： 網(wǎng)上開店的數(shù)據(jù)分析