降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià)，又打折，雙重實(shí)惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價(jià)，它多了一道彎，但是不要小看這道彎，他對(duì)顧客的吸引力是巨大的。第一：對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，一次性的打折的方案和降價(jià)加打折比起來(lái)，顧客毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì)認(rèn)為后者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力，被促銷(xiāo)所吸引。第二，對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，提高了促銷(xiāo)的機(jī)動(dòng)性，提高了因促銷(xiāo)而付出的代價(jià)。

比如以100元商品為例，如果直接打6折，一件商品就會(huì)損失40元的利潤(rùn)。但是如果我們先把100元的商品降價(jià)10元，在打8折，那么一件商品損失的利潤(rùn)是28元。但是買(mǎi)家在感覺(jué)上還是后者比較爽。

案例分析：

這家時(shí)尚品牌商場(chǎng)的做法在現(xiàn)在看來(lái)很常見(jiàn)，而在當(dāng)時(shí)卻是一種創(chuàng)新，在大市場(chǎng)的背景下，消費(fèi)者需要的除了直觀的價(jià)格優(yōu)惠以外，還有很多的消費(fèi)者需要更多的優(yōu)惠政策，擊中他們的消費(fèi)欲望。

而消費(fèi)政策的多變性對(duì)于很多商場(chǎng)或者商家而言每次到了節(jié)日時(shí)期都會(huì)有很多的雷同，如何從大市場(chǎng)體制下的雷同性轉(zhuǎn)化為個(gè)性化，那么銷(xiāo)售政策的個(gè)性化就尤其重要。

無(wú)疑當(dāng)時(shí)的這個(gè)商場(chǎng)做到了這一點(diǎn)，而且做得很好。另外值得一提的是，即使是兩重優(yōu)惠政策如果計(jì)算合理的情況下，甚至比單一的優(yōu)惠政策力度要小，這一點(diǎn)對(duì)于精明消費(fèi)者無(wú)法瞞過(guò)。當(dāng)然在大潮流的引導(dǎo)下很多的商家還是采取的這種雙重甚至多重的營(yíng)銷(xiāo)手段。

如此操作優(yōu)勢(shì)所在：

主要優(yōu)勢(shì)所在：

促銷(xiāo)手段的多樣化，以不同形式的優(yōu)惠政策組合來(lái)刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，同時(shí)也滿足了不同消費(fèi)的消費(fèi)優(yōu)惠政策需求。即擴(kuò)大了消費(fèi)者的群體，也對(duì)整體人流量有了更多的幫助。

消費(fèi)政策的多樣化，也可以幫助商場(chǎng)在宣傳工作上多個(gè)重點(diǎn)，遍地開(kāi)花。

雙重優(yōu)惠的結(jié)合，在一定程度上也可以節(jié)省成本，對(duì)于客單價(jià)的利益提升也是大有幫助的。

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