隨著淘寶廣告投入要越來越大了，這讓賣家日益遞增的壓力也越大了。賣家們希望通過淘寶促銷活動(dòng)淘寶促銷活動(dòng)得到更多的收益。促銷有那么簡單嗎，不是你打個(gè)折扣減個(gè)價(jià)就OK的。淘寶促銷方式或活動(dòng)主題各式各樣！我們要找到符合你客戶習(xí)慣的促銷方式來做。在我們學(xué)會(huì)游刃有余地玩促銷方式時(shí)。最重要的是要知道客戶究竟需要什么。
今天我們就拿滿就送/滿就減/滿就返的促銷活動(dòng)方式來跟大家分享些經(jīng)驗(yàn)。
我們做滿就送的滿xx元必須要是經(jīng)過精確計(jì)算的數(shù)字。計(jì)算少了那可就白送給客戶了，而不是滿就送了。同時(shí)這些精確的數(shù)字也是這整個(gè)促銷的最重要因素。買滿的條件，不是客戶隨便可以達(dá)到的，而是需要客戶為之做一點(diǎn)努力才能達(dá)到的，也就是“跳一跳就可以夠得到”的類型。關(guān)于這個(gè)xx元的算法，很是講究，下面會(huì)再專門說。
就能送、減、返的是客戶的利益。
換句話說，這就是“誘之以利”的“誘餌”。這必定是一個(gè)客戶知道和喜歡的東西，客戶愿意得到的東西，他才會(huì)為之做出更多努力。也就是說，客戶會(huì)因?yàn)檫@個(gè)東西，而去做“滿xx元”的努力。
被滿xx元的差值，是促銷的收益。
如果原先的單價(jià)是y元，那（xx-y）的差值，才是促銷的收益部分。
滿就送、滿就減、滿就返是提高客單價(jià)的促銷。
我們看到，客戶為了誘餌，而做了“滿xx元”的事情，客單價(jià)因此上升。所以這是提升客單價(jià)的促銷方式。
當(dāng)然，會(huì)有因?yàn)榇黉N而增加銷售量的效果，但從本質(zhì)上說，如果主要效果是增加銷量，比如上面的例子，那就是促銷方法用錯(cuò)了。
其實(shí)在做這個(gè)促銷時(shí)候有些賣家如果因此產(chǎn)生了更多的銷售量，則說明誘餌選擇很不錯(cuò)；但是這個(gè)誘餌的作用沒有發(fā)揮完全，本來可以幫助讓客戶購買更多的東西，比如設(shè)置成買滿225元就可以送，那么很多客戶就會(huì)多買一點(diǎn)，或者加購點(diǎn)什么，而為了得到禮品而多買的東西，才是滿就送的真正收益。
重要是我們說滿就送，目的是“滿”，而不是“送”。
滿就“送”：只要購買滿xx元，就能獲贈(zèng)yy贈(zèng)品
我們?cè)诖笾逻x擇贈(zèng)品或者其他東西時(shí)的原則是：
要聽起來不錯(cuò)的東西；
實(shí)際價(jià)格和看上去的價(jià)值相差比較大的，也就是采購價(jià)其實(shí)很便宜，或者是不好估價(jià)的東西；
可以選擇大品牌的低端貨，比如iPod shuffle也算是iPod呀；
不要太糾結(jié)在選擇哪一款里面，客戶記住的是牌子和商品，型號(hào)幾乎沒人關(guān)注。
滿就“減”：只要購買滿xx元，就能少付yy元。
這其實(shí)是客戶最喜歡的方式，因?yàn)橄喈?dāng)于直接省錢了。很多人看到“滿x減y”的說法時(shí)，就開始算折扣了，而且他們認(rèn)為“折扣率=1-y/x”，比如滿400減40，那算下來就是9折。其實(shí)不是這樣，而是“9折封頂”或者“最低9折”。所以我們說“滿就減”是一個(gè)比較虛幻、比較好忽悠的促銷手段。
既然好忽悠，那為什么用得少，或者用得不好呢？因?yàn)樯碳以谧龃黉N時(shí)，也會(huì)算一筆賬吧，算法大概也是要打多少折扣，算法竟然和客戶看到廣告的算法一樣，那就會(huì)不斷地糾結(jié)在讓出了多少利潤里面，這當(dāng)然是個(gè)艱難的決定。
可是，有沒有發(fā)現(xiàn)客戶和商家的賬都算錯(cuò)了？客戶把9折當(dāng)成普遍折扣，這不對(duì)；商家把9折當(dāng)成了平均折扣，這更不對(duì)。我們需要考慮的是，有多少客戶會(huì)滿400，然后“滿出去”多少，這樣的客單價(jià)和折扣率才是真實(shí)的折扣率。
滿就減一樣可以玩出很好的效果
如果“滿”的條件做得夠科學(xué)，就會(huì)有更多的人增加客單價(jià)。同時(shí)，“滿出來”多少，才是商家真正要做文章的地方。杭州某著名百貨做過一個(gè)促銷，滿400減80，滿800減200。顧客就開始算了，75折呀（上當(dāng)了吧）！然后很多專柜的價(jià)格開始調(diào)整，主力產(chǎn)品價(jià)格普遍在370390之間。人們?yōu)榱?ldquo;減”那80，必須要新買一件東西，對(duì)客戶來說，“減”就等于“省”，他們不會(huì)看見自己其實(shí)多花錢了。于是商場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備很多看似低價(jià)的產(chǎn)品，比如圍巾，圍巾會(huì)賣多少就是商場(chǎng)的學(xué)問了，一般會(huì)標(biāo)48元這樣的價(jià)格，然后很多人會(huì)買一個(gè)“湊夠”那400元。這樣，實(shí)際上成了“滿430減80”。這個(gè)明白了么？
還有，什么時(shí)候“減”也是學(xué)問。客戶會(huì)希望當(dāng)場(chǎng)減，我也建議這樣。
總結(jié)起來，滿就減的要點(diǎn)是：
滿就減，也是增加客單價(jià)的促銷方式；
不要糾結(jié)在“表面的折扣”中；
滿就“返”：只要購買滿xx元，就能得到一個(gè)價(jià)值xx元的券或者機(jī)會(huì)
這也是被詬病最多的促銷方法吧，因?yàn)?ldquo;返”的往往是“券”，需要二次消費(fèi)才能用。這種方法很多時(shí)候被認(rèn)為不厚道、雞賊。但是我想說的是，用好了滿就返，一樣能有很好的效果，而且“返”的數(shù)值往往比“減”的大很多。我曾經(jīng)在北京中友百貨參加過滿200返260的活動(dòng)，一路血拼。
回到“返”本身，返的往往都是一種機(jī)會(huì)，我們的目的是讓人“拿著券”再消費(fèi)，所以，這是一個(gè)“增加購買頻次”的促銷手段。同時(shí)，“滿xx元”和前面一樣，也可以增加客單價(jià)。從這個(gè)角度說，滿就返，應(yīng)該是效果最好的促銷方式吧。
可是，為什么會(huì)被詬病呢？因?yàn)楹芏嗌碳疫^分強(qiáng)調(diào)了“返”的東西的用法，同時(shí)，返的東西當(dāng)場(chǎng)不能用，讓客戶覺得被脅迫。
那可不可以玩呢？當(dāng)然可以。需要注意的點(diǎn)是：
算一個(gè)合理的“返”的額度，這個(gè)額度必須誘人。計(jì)算時(shí)要包括二次消費(fèi)的使用情況；
適時(shí)作為“臨門一腳”的工具。前面說滿就返對(duì)客戶的驅(qū)動(dòng)力越來越偏弱，那是說人們?cè)絹碓缴俚匾驗(yàn)闈M就返來消費(fèi)。但是，這種促銷對(duì)已經(jīng)有購買意向，還在糾結(jié)的人來說，有很強(qiáng)的推動(dòng)力。若已經(jīng)打算買了，這時(shí)有人說，今天買參加活動(dòng)還能返xx元，客戶就不會(huì)算那么多了，而是算xx元是自己省下的錢。這很有趣，人在不同時(shí)間關(guān)注的點(diǎn)是不一樣的。所以什么時(shí)候用什么技巧，很重要；
返的東西，使用限制一定要少。如果客戶不斷在算以后怎么用返的東西的話，那么你現(xiàn)在這單交易都很難完成了。
最后我們來說下滿XX元的算法
簡單粗暴的算法，就是目前的客單價(jià)乘以110%120%，也就是鼓勵(lì)客戶多付出10%20%。然后，在這個(gè)數(shù)字附近，找一個(gè)比較好傳播的數(shù)字，比如帶8帶9的。
科學(xué)一點(diǎn)的算法，是做這樣一張圖。
滿就送、滿就減的科學(xué)定價(jià)計(jì)算發(fā)法
假設(shè)是一個(gè)做服裝的店，目前客單價(jià)各數(shù)字段的銷量分布是第一組數(shù)據(jù)，我們可以算出平均單價(jià)是80元?，F(xiàn)在秋末冬初，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和自然的銷量增長，我們可以得到第二組數(shù)字，同樣算出來客單價(jià)漲到了85元。那么促銷的“滿xx元”應(yīng)該怎么定呢？
首先我們希望每個(gè)人購買更多東西，每個(gè)人花更多錢。希望低價(jià)段的銷量減少，把本來買低價(jià)的人往高價(jià)區(qū)域“趕”，同時(shí)我們看到了主力人群，是購買90元左右的人，也就是下個(gè)月的預(yù)計(jì)平均單價(jià)附近。我們希望他們買更多，于是乘以20%加上去，就是102元，取一個(gè)好傳播的數(shù)字，99元。滿99元就如何。
這時(shí)候我們?cè)俸怂阋幌?，增加?0%是多少錢，十幾元，在普通消費(fèi)者“不敏感”的區(qū)域，那就是理論上可行。這里有一個(gè)概念，叫“敏感價(jià)格增量”，就是我們希望消費(fèi)者更多付出的，占到他本身要付出的比例，以及這個(gè)絕對(duì)值的數(shù)量。一般來說，低價(jià)值的商品，增加10%20%都問題不大；但是高價(jià)商品，如數(shù)碼、家電、汽車等，就只能在5%以內(nèi)玩了。
所以，考慮的因素包括：目前客單價(jià)、促銷期的自然增長客單價(jià)、價(jià)格段的銷量分布。
另一個(gè)問題：我們是否需要設(shè)置第二檔？這還是要看商品的價(jià)格分布，以及客戶購買的件數(shù)。一般說來，商品種類越多，如家居產(chǎn)品和綜合性賣場(chǎng)，可能購買的東西很多，做多檔效果會(huì)好，這樣能夠把已經(jīng)到達(dá)第一檔的客戶再往第二檔拉動(dòng)。可是本身重復(fù)購買率和平均件數(shù)就沒多少的，做多檔的意義就不大了。更可怕的是，很可能客戶會(huì)被第二檔的信息吸引過去，然后看看自己的購買力，產(chǎn)生一些消極的情緒。
其實(shí)，算法就這么簡單。記得兩件事：加20%和絕對(duì)數(shù)合理。
這三種方式說了個(gè)大概，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每種都有其特點(diǎn)，針對(duì)的人不一樣，最佳使用時(shí)機(jī)不一樣。我們總結(jié)一下放在下表中。
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