人們對于五感的利用率最高的有三種：視覺、聽覺、味覺，而對于聽覺的需求人們從來都是有增無減，不斷更新著自身對高品質(zhì)的不斷訴求。就目前國內(nèi)耳機(jī)市場來看，其正在面臨著大市場格局的轉(zhuǎn)變階段，那么，如何做好耳機(jī)營銷策劃呢?
目前，市面上銷售的國產(chǎn)品牌耳機(jī)普遍存在一些顯而易見的行業(yè)弊端，且這些不足正在逐漸被目標(biāo)消費(fèi)者所注意到，這個(gè)時(shí)候，生產(chǎn)企業(yè)就急需對這個(gè)業(yè)態(tài)環(huán)境和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。
1、入行門檻低，數(shù)量多，品牌弱，競爭混亂。市面上銷售的很多耳機(jī)品牌產(chǎn)品的門檻低，大量的正規(guī)軍雜牌軍進(jìn)駐耳機(jī)市場，激起白熱化的競爭態(tài)勢，為了生存下來，很多廠商不斷的壓低成本，為了最短時(shí)間內(nèi)搶占市場，有些甚至不惜將數(shù)額巨大的貨鋪入市場，相互間的競爭已經(jīng)不按理出牌。
2、政府引導(dǎo)政企合作。現(xiàn)在的國內(nèi)耳機(jī)市場環(huán)境，國外品牌仍舊掌握著較大的市場話語權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)最受用戶關(guān)注的五家耳機(jī)品牌中，國外品牌占四席，并包攬了排行榜前三名，獲得的關(guān)注份額超過六成。這個(gè)時(shí)候就需要政府方面應(yīng)積極、有效地引導(dǎo)耳機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)換思路。而企業(yè)本身也應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的問題，通過政企的通力合作，真正實(shí)現(xiàn)耳機(jī)業(yè)從追求產(chǎn)量規(guī)模、低價(jià)競爭向追求高技術(shù)含量、高品質(zhì)、高質(zhì)量、高附加值轉(zhuǎn)變;且需要從重單一市場向國際、國內(nèi)市場并重轉(zhuǎn)變。
3、隨著各式高新科技產(chǎn)品的不斷推新，人們愿意花越來越多的時(shí)間去體驗(yàn)掌上娛樂，體驗(yàn)智能產(chǎn)品帶來的便利與樂趣，這個(gè)時(shí)候作為首要配件之一的耳機(jī)產(chǎn)品，其需求量就較之前有所提升，它也將成為國內(nèi)消費(fèi)電子市場上未來的一大熱點(diǎn)。持續(xù)回暖的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，助推著消費(fèi)水平的不斷增長，這些都為中國耳機(jī)市場帶來了巨大的市場潛力。
4、在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品細(xì)分程度提高等因素影響下，中國耳機(jī)市場保持了較快的增長速度，但同時(shí)培養(yǎng)本土品牌的特有優(yōu)勢，發(fā)掘可利用的市場空間對于國產(chǎn)品牌耳機(jī)企業(yè)來說是當(dāng)下要探索并解決的主要問題。盡管目前中國耳機(jī)市場上，國產(chǎn)品牌難以與國外品牌抗衡，但隨著制造經(jīng)驗(yàn)的積累及對音樂的理解逐步加深，國產(chǎn)品牌正逐步縮小與國外品牌之間的差 距。
目前國內(nèi)的耳機(jī)市場大致可分為三個(gè)部分：電腦耳機(jī)/耳麥、隨身聽耳機(jī)、專業(yè)耳機(jī)。前兩者面向的市場類似，但品質(zhì)和價(jià)格差距非常大：后者面對專業(yè)用戶，但其優(yōu)異的音質(zhì)引來越來越多的發(fā)燒玩家購買，對主流市場起著側(cè)面引導(dǎo)的作用。這些設(shè)備的發(fā)展與普及使作為附屬設(shè)備的耳機(jī)市場空間明顯擴(kuò)大。
5、宣傳媒介單一化，對品牌快速提升知名度弊多利少。國產(chǎn)耳機(jī)品牌宣傳終端缺少，促銷活動(dòng)和宣傳活動(dòng)不多。品牌推廣一般通過口口相傳，很少有視頻廣告和音頻廣告，擴(kuò)大并提升品牌影響力與知名度的難度系數(shù)也較大。
目前，市面上銷售的國產(chǎn)品牌耳機(jī)普遍存在一些顯而易見的行業(yè)弊端，且這些不足正在逐漸被目標(biāo)消費(fèi)者所注意到，這個(gè)時(shí)候，生產(chǎn)企業(yè)就急需對這個(gè)業(yè)態(tài)環(huán)境和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。
1、入行門檻低，數(shù)量多，品牌弱，競爭混亂。市面上銷售的很多耳機(jī)品牌產(chǎn)品的門檻低，大量的正規(guī)軍雜牌軍進(jìn)駐耳機(jī)市場，激起白熱化的競爭態(tài)勢，為了生存下來，很多廠商不斷的壓低成本，為了最短時(shí)間內(nèi)搶占市場，有些甚至不惜將數(shù)額巨大的貨鋪入市場，相互間的競爭已經(jīng)不按理出牌。
2、政府引導(dǎo)政企合作。現(xiàn)在的國內(nèi)耳機(jī)市場環(huán)境，國外品牌仍舊掌握著較大的市場話語權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)最受用戶關(guān)注的五家耳機(jī)品牌中，國外品牌占四席，并包攬了排行榜前三名，獲得的關(guān)注份額超過六成。這個(gè)時(shí)候就需要政府方面應(yīng)積極、有效地引導(dǎo)耳機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)換思路。而企業(yè)本身也應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的問題，通過政企的通力合作，真正實(shí)現(xiàn)耳機(jī)業(yè)從追求產(chǎn)量規(guī)模、低價(jià)競爭向追求高技術(shù)含量、高品質(zhì)、高質(zhì)量、高附加值轉(zhuǎn)變;且需要從重單一市場向國際、國內(nèi)市場并重轉(zhuǎn)變。
3、隨著各式高新科技產(chǎn)品的不斷推新，人們愿意花越來越多的時(shí)間去體驗(yàn)掌上娛樂，體驗(yàn)智能產(chǎn)品帶來的便利與樂趣，這個(gè)時(shí)候作為首要配件之一的耳機(jī)產(chǎn)品，其需求量就較之前有所提升，它也將成為國內(nèi)消費(fèi)電子市場上未來的一大熱點(diǎn)。持續(xù)回暖的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，助推著消費(fèi)水平的不斷增長，這些都為中國耳機(jī)市場帶來了巨大的市場潛力。
4、在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品細(xì)分程度提高等因素影響下，中國耳機(jī)市場保持了較快的增長速度，但同時(shí)培養(yǎng)本土品牌的特有優(yōu)勢，發(fā)掘可利用的市場空間對于國產(chǎn)品牌耳機(jī)企業(yè)來說是當(dāng)下要探索并解決的主要問題。盡管目前中國耳機(jī)市場上，國產(chǎn)品牌難以與國外品牌抗衡，但隨著制造經(jīng)驗(yàn)的積累及對音樂的理解逐步加深，國產(chǎn)品牌正逐步縮小與國外品牌之間的差 距。
目前國內(nèi)的耳機(jī)市場大致可分為三個(gè)部分：電腦耳機(jī)/耳麥、隨身聽耳機(jī)、專業(yè)耳機(jī)。前兩者面向的市場類似，但品質(zhì)和價(jià)格差距非常大：后者面對專業(yè)用戶，但其優(yōu)異的音質(zhì)引來越來越多的發(fā)燒玩家購買，對主流市場起著側(cè)面引導(dǎo)的作用。這些設(shè)備的發(fā)展與普及使作為附屬設(shè)備的耳機(jī)市場空間明顯擴(kuò)大。
5、宣傳媒介單一化，對品牌快速提升知名度弊多利少。國產(chǎn)耳機(jī)品牌宣傳終端缺少，促銷活動(dòng)和宣傳活動(dòng)不多。品牌推廣一般通過口口相傳，很少有視頻廣告和音頻廣告，擴(kuò)大并提升品牌影響力與知名度的難度系數(shù)也較大。
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本文來源： 耳機(jī)營銷策劃如何做大市場格局
