是否商城 |
店鋪等級(jí) |
類(lèi)目 |
貨源情況 |
現(xiàn)存問(wèn)題 |
是 |
—— |
進(jìn)口食品 |
采購(gòu) |
聚劃算活動(dòng)預(yù)熱流量低,想購(gòu)買(mǎi)人數(shù)少 |
主營(yíng)產(chǎn)品 |
開(kāi)店時(shí)長(zhǎng) |
店鋪月銷(xiāo)售額 |
店鋪推廣方式 |
店鋪日均推廣費(fèi)用 |
進(jìn)口零食 |
1年 |
50w |
無(wú) |
0 |
眾所周知的聚劃算平臺(tái)是一個(gè)通過(guò)商家降低產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,進(jìn)行低價(jià)促銷(xiāo)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái),消費(fèi)者往往能在聚劃算平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品。但是隨著進(jìn)口產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó),走向淘寶,聚劃算平臺(tái)上也開(kāi)始出現(xiàn)高單價(jià)的進(jìn)口產(chǎn)品。
從今年開(kāi)始,聚劃算平臺(tái)食品頻道中進(jìn)口食品保健分類(lèi)開(kāi)始迅猛增長(zhǎng),也成功打造了很多海外品牌。但是在一個(gè)消費(fèi)者認(rèn)為是物美價(jià)廉的平臺(tái)上,高單價(jià)的產(chǎn)品要怎樣才能成功的地在聚劃算平臺(tái)上搶得精準(zhǔn)的流量呢?聚劃算平臺(tái)上只能玩低價(jià)促銷(xiāo)嗎?答案是不一定的!接下來(lái),就讓我來(lái)告訴你,高單價(jià)的產(chǎn)品該怎么在聚劃算平臺(tái)上搶得好流量。
一、聚劃算平臺(tái)零食預(yù)熱情況分析
(一)聚劃算進(jìn)口零食預(yù)熱情況分析
從聚劃算平臺(tái)上可以看出,進(jìn)口零食的活動(dòng)預(yù)熱,點(diǎn)擊收藏想購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)普遍比較少,產(chǎn)品的價(jià)格普遍偏高,且產(chǎn)品的品牌知名度不高。
(二)聚劃算國(guó)產(chǎn)零食預(yù)熱情況分析
相比進(jìn)口零食的高單價(jià),以及產(chǎn)品品牌的不知名,國(guó)產(chǎn)零食在聚劃算平臺(tái)的預(yù)熱更具優(yōu)勢(shì)。國(guó)產(chǎn)零食一方面在價(jià)格普遍比進(jìn)口零食的價(jià)格更低,產(chǎn)品品牌在線上線下都有一定的知名度?;顒?dòng)形式普遍以促銷(xiāo)形式為主,通過(guò)優(yōu)惠力度吸引顧客點(diǎn)擊收藏,提高活動(dòng)預(yù)熱過(guò)程中的想購(gòu)買(mǎi)人數(shù)。
二、產(chǎn)品本身情況分析
(一)產(chǎn)品預(yù)熱第一天情況分析
下圖為聚劃算預(yù)熱第一天第一次更換的聚劃算主圖:
產(chǎn)品本身為意大利原裝進(jìn)口,產(chǎn)品的品牌在意大利當(dāng)?shù)赜薪倌甑钠放茪v史,為當(dāng)?shù)氐闹钠放啤5窃谥袊?guó)國(guó)內(nèi)只在線下部分高端超市的進(jìn)口專(zhuān)區(qū)進(jìn)行展示銷(xiāo)售,沒(méi)有通過(guò)媒體進(jìn)行品牌的宣傳。
預(yù)熱第一天,通過(guò)以常規(guī)的低價(jià)促銷(xiāo)形式進(jìn)行預(yù)熱,但是通過(guò)對(duì)店鋪后臺(tái)數(shù)據(jù)以及聚劃算平臺(tái)想購(gòu)買(mǎi)人數(shù)上看,開(kāi)始展現(xiàn)預(yù)熱兩個(gè)小時(shí),但是想購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)只有20個(gè)。從而發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品不適合以低價(jià)促銷(xiāo)形式展現(xiàn)。
下圖為聚劃算預(yù)熱第一天第二次更換的聚劃算主圖:
第二張圖片,通過(guò)突顯產(chǎn)品的原裝進(jìn)口地,突出說(shuō)明產(chǎn)品為意大利進(jìn)口產(chǎn)品,并通過(guò)牛奶來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品的純天然原材料,說(shuō)明產(chǎn)品的健康。但是通過(guò)后臺(tái)的數(shù)據(jù)和想購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)看出,這張主圖也不是消費(fèi)者所以喜歡的。
以下為聚劃算預(yù)熱第一天的店鋪PC和無(wú)線流量情況:
通過(guò)對(duì)預(yù)熱第一天情況的分析,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的低價(jià)促銷(xiāo),以及意大利進(jìn)口的頭銜都不感興趣。預(yù)熱第一天想購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)只有120人,而通過(guò)聚劃算進(jìn)店的流量也只有1548個(gè)。
(二)產(chǎn)品預(yù)熱第二天情況分析
通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入的分析,得出產(chǎn)品以下品牌訴求點(diǎn):
1、意大利元素:由于產(chǎn)品是意大利原裝進(jìn)口,而消費(fèi)者對(duì)于原先直白的“意大利進(jìn)口”反應(yīng)不大,所以通過(guò)意大利的元素來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品的原產(chǎn)地,更具說(shuō)服力。主要意大利的元素有羅馬斗獸場(chǎng)、意大利皮具手工工藝、威尼斯水城等。
2、產(chǎn)品的原料:純天然小麥,牛奶和蜂蜜;
3、消費(fèi)對(duì)象:中高端的辦公室白領(lǐng)階層,可作為早餐以及下午茶;
4、工匠精神:意大利工匠對(duì)于每件產(chǎn)品制作精益求精的精神。
下圖為預(yù)熱第二天更換的聚劃算主圖。
通過(guò)分析產(chǎn)品的品牌訴求點(diǎn),利用意大利精益求精的工匠精神,確定將產(chǎn)品的主圖定位為高端的意大利手工餅干,從產(chǎn)品的制作工藝角度突顯產(chǎn)品的高端價(jià)值。在頁(yè)面的展示方面,也更多地從產(chǎn)品的logo挖掘產(chǎn)品展現(xiàn)主圖的主色調(diào),以高端的黑、紅兩個(gè)色調(diào),從頁(yè)面上突顯產(chǎn)品的高端手工。從而也成功吸引產(chǎn)品的消費(fèi)人群—中高端辦公室白領(lǐng)進(jìn)行點(diǎn)擊。
以下為聚劃算預(yù)熱第二天的店鋪PC和無(wú)線流量情況:
在聚劃算的平臺(tái)上,流量主要靠聚劃算展示的主圖是否吸引,來(lái)吸引消費(fèi)者進(jìn)行點(diǎn)擊,而聚劃算的轉(zhuǎn)化/想購(gòu)買(mǎi)的人數(shù),主要通過(guò)詳情頁(yè)的展示來(lái)進(jìn)行提升。所以在優(yōu)化主圖之后,產(chǎn)品的詳情頁(yè)的優(yōu)化也同樣重要。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)后臺(tái)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),更換主圖后店鋪的整體流量有明顯的上升,所以在詳情頁(yè)的展示上,也需要同步優(yōu)化,延續(xù)主圖的意大利元素。
因?yàn)楫a(chǎn)品主圖主要突出了高端的意大利手工餅干,所以在詳情頁(yè)上我們也同樣需要將高端進(jìn)行到底。通過(guò)以一個(gè)外國(guó)的專(zhuān)業(yè)的管家形象來(lái)突顯我們產(chǎn)品的高端,再增加意大利的國(guó)旗以及以羅馬斗獸場(chǎng)作為背景來(lái)體現(xiàn)意大利的元素。
通過(guò)對(duì)預(yù)熱第二天對(duì)聚劃算的主圖進(jìn)行第三次的更換,聚劃算預(yù)熱第二天的流量為4639個(gè)。相比預(yù)熱第一天上升200%左右。想購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)為480個(gè),相比第一天增長(zhǎng)4倍。
三、總結(jié)
1、對(duì)一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)想,分析對(duì)比很重要。首先需要先分析了解行業(yè)或平臺(tái)整體的情況,透過(guò)行業(yè)的情況,再對(duì)自己產(chǎn)品本身的情況進(jìn)行,通過(guò)多方面的分析確定適合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式,不單單是傳統(tǒng)的低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)模式;
2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的挖掘,需要多維度思考,深究。產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的挖掘不止是簡(jiǎn)單的材質(zhì),包裝,更多的是產(chǎn)品品牌背后的文化,想消費(fèi)者所想,才能展現(xiàn)給消費(fèi)者更好的產(chǎn)品。
3、頁(yè)面的展示,主圖與詳情頁(yè)的內(nèi)容需要同步關(guān)聯(lián),將兩者的相關(guān)性進(jìn)行延續(xù)。避免由于內(nèi)容不符而導(dǎo)致引進(jìn)店鋪流量的跳失。
活動(dòng)不止靠低價(jià)促銷(xiāo)才能將產(chǎn)品成功銷(xiāo)售出去,而是需要多了解分析行業(yè)的實(shí)際具體情況,在通過(guò)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)出發(fā)制定符合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方案。
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