前面大部分我們都是站在淘寶賣家的角度講淘寶賣家創(chuàng)建團隊，管理團隊怎么做，那對于淘寶運營人員來說，運營要找什么樣的老板呢?今天淘寶運營人員有福啦，小編現(xiàn)在就來講講作為運營人員如何選擇老板，運營人員選擇老板的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
1.不要聽老板什么大話，專注提升產(chǎn)品競爭力的賣家老板才是你值得選擇的老板。現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)初期公司的老板在招聘員工的時候，總是會花費大部分時間來描繪自己的創(chuàng)業(yè)藍圖，日后的夢想，可是，你確定這是應(yīng)聘員工想要聽的話嗎?作為運營人員，一個專注提升店鋪產(chǎn)品競爭力的老板才是能給你更大平臺發(fā)揮你才能的好老板。一個淘寶店鋪你若是不專注提升產(chǎn)品競爭力，那在經(jīng)營不久之后，也將面臨倒閉。
2.能夠幫助你進步的老板才是值得你選擇的老板。老板具備做老師的能力，能幫助你進步。這句話怎么理解?老板在不斷提升自己產(chǎn)品競爭力的同時，給你提供更好的發(fā)揮才能的空間讓你進步，讓你收獲的不僅是金錢工資，還有經(jīng)驗。
3.不斷肯定你的成績，讓你的收入和貢獻成正比的老板才是靠譜的老板。作為一名員工，我們都希望自己的付出能得到別人的肯定，特別是自己上司的肯定，因為只有肯定你的業(yè)績才會給你升職加薪。作為一名運營人員又何嘗不是這個道理呢?你每月制定方案做活動增加店鋪業(yè)績，不就是為了讓老板看到你的成績，肯定你，成就你。
淘寶運營人員在一個團隊中其實是發(fā)揮著承上啟下的作用的，上要兼顧老板，下要帶領(lǐng)美工、客服、售后人員，你的位置這么重要，當(dāng)然需要找一個好的老板來創(chuàng)造更好的效益，實現(xiàn)自己的價值!
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