近日，一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2011年萌芽至今，中國(guó)微商從業(yè)人數(shù)達(dá)1007萬(wàn)人市場(chǎng)規(guī)模960億元。微商呈現(xiàn)出移動(dòng)化、模塊化、碎片化三大發(fā)展方向，逐漸形成一個(gè)生態(tài)圈。有學(xué)者預(yù)測(cè)，2015年移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%，微商迎來(lái)了前所未有的爆發(fā)期。
這一爆發(fā)性的增長(zhǎng)引發(fā)了一場(chǎng)“圈地運(yùn)動(dòng)”，微商已經(jīng)開(kāi)始從單純的朋友圈，擴(kuò)展到QQ空間、微博、博客、論壇等網(wǎng)絡(luò)社交空間，背后帶來(lái)的潛在問(wèn)題已十分凸顯。
有專(zhuān)家認(rèn)為：在一些平臺(tái)上做微商，作何個(gè)人都可以賣(mài)東西，賣(mài)家的身份核實(shí)問(wèn)題，信用問(wèn)題，售后服務(wù)問(wèn)題，如果沒(méi)有企業(yè)品牌背書(shū)，單純靠在微信上在朋友圈里，發(fā)一個(gè)商品的圖片就去向用戶購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)大，這個(gè)模式的前景及長(zhǎng)久健康的發(fā)展，更需要從源頭上解決一些漏洞。
微商是一種社會(huì)化的移動(dòng)電子商務(wù)模式，導(dǎo)致微商混亂無(wú)規(guī)范很大程度上是對(duì)成功的盲目復(fù)制和模仿。然而，沒(méi)有個(gè)性的企業(yè)沒(méi)有前途，更沒(méi)有品牌，沒(méi)有個(gè)性的微商，難以壯大，盲目的效仿只會(huì)逆水行舟，不進(jìn)則退。
未來(lái)微商行業(yè)發(fā)展需要產(chǎn)品品牌化、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化、團(tuán)隊(duì)企業(yè)化、行業(yè)規(guī)范化，而這些更依賴于一個(gè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)和全面的微商城的打造。品牌根據(jù)自身的個(gè)性化和差異化制定個(gè)性化功能，積累大量數(shù)據(jù)、積累流程管理經(jīng)驗(yàn)，提升品牌更大發(fā)展空間，驅(qū)動(dòng)品牌新成長(zhǎng)是解決當(dāng)前微商盲目復(fù)制、無(wú)序生長(zhǎng)的進(jìn)化方向。
Hishop銷(xiāo)客多作為微分銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的先行者，長(zhǎng)期持續(xù)致力于為企業(yè)快速搭建自己的專(zhuān)屬的微信商城，不僅對(duì)企業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、規(guī)范高效管理上有充分的功能體現(xiàn)，在企業(yè)品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)與分銷(xiāo)上也有系統(tǒng)化的功能支撐。能夠?qū)游⑿拧⑽⒉╇p平臺(tái)，打造銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；能夠快速招募分銷(xiāo)商銷(xiāo)售商品，自由設(shè)定招募入口開(kāi)關(guān)，設(shè)置招募門(mén)檻，選取優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商，調(diào)整分銷(xiāo)商等級(jí)，激發(fā)分銷(xiāo)商熱情；針對(duì)產(chǎn)品類(lèi)目及單個(gè)產(chǎn)品設(shè)置傭金，打造爆款產(chǎn)品，激勵(lì)分銷(xiāo)商發(fā)展業(yè)務(wù)，針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售；內(nèi)置了14種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)。等等，不勝枚舉，這些將成為微商打造品牌化的微商城最有力的支撐，將助力企業(yè)在新一輪更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)化與優(yōu)勝。更多銷(xiāo)客多詳情，見(jiàn)官網(wǎng):http://www.hishop.com.cn/products/vfx/
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有專(zhuān)家認(rèn)為：在一些平臺(tái)上做微商，作何個(gè)人都可以賣(mài)東西，賣(mài)家的身份核實(shí)問(wèn)題，信用問(wèn)題，售后服務(wù)問(wèn)題，如果沒(méi)有企業(yè)品牌背書(shū)，單純靠在微信上在朋友圈里，發(fā)一個(gè)商品的圖片就去向用戶購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)大，這個(gè)模式的前景及長(zhǎng)久健康的發(fā)展，更需要從源頭上解決一些漏洞。
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未來(lái)微商行業(yè)發(fā)展需要產(chǎn)品品牌化、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化、團(tuán)隊(duì)企業(yè)化、行業(yè)規(guī)范化，而這些更依賴于一個(gè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)和全面的微商城的打造。品牌根據(jù)自身的個(gè)性化和差異化制定個(gè)性化功能，積累大量數(shù)據(jù)、積累流程管理經(jīng)驗(yàn)，提升品牌更大發(fā)展空間，驅(qū)動(dòng)品牌新成長(zhǎng)是解決當(dāng)前微商盲目復(fù)制、無(wú)序生長(zhǎng)的進(jìn)化方向。
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