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開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-11 07:24:45  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

賣(mài)家應(yīng)該都能明白維護(hù)老顧客比推廣帶來(lái)的流量費(fèi)用要低得多,一直在不停的開(kāi)車(chē)推廣不如抓抓好手里頭的老顧客,今天就和大家講講如何維舊的三個(gè)要點(diǎn)

一、維舊很重要

相比拉新,維舊針對(duì)到店客戶(hù),促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化、增加復(fù)購(gòu)和對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)進(jìn)行喚醒。來(lái)看一家金冠女裝店鋪的一個(gè)月的購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)結(jié)構(gòu):

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

圖1顯示,老客是一家正常店鋪的重要購(gòu)買(mǎi)來(lái)源。而圖2則告訴我們,縱觀店鋪的客戶(hù)生命周期,有超過(guò)85%的老客已經(jīng)處于流失狀態(tài)了。(來(lái)自哈佛商業(yè)評(píng)論的數(shù)據(jù),減少客戶(hù)5%的流失率就能增加最高85%的商家盈利。)

對(duì)比拉新和維舊的購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)成本和價(jià)值:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

很明顯,維舊的成本更低,而客戶(hù)價(jià)值更高。在當(dāng)今新流量昂貴的大環(huán)境中,商家做好維舊,積累更多的老客資源,減少老客流失是十分重要的。

二、第三方的達(dá)摩盤(pán)人群維舊

通過(guò)商家數(shù)據(jù),第三方服務(wù)商為店鋪?zhàn)龈呒?jí)定制,對(duì)店鋪的不同需求都有針對(duì)的方案,反復(fù)迭代人群使得效果達(dá)到最佳。來(lái)看維舊在幫助商家時(shí)候的一些不同點(diǎn):

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

三、維舊的場(chǎng)景、方案和效果

維舊主要分為三個(gè)主要場(chǎng)景:

1、訪客轉(zhuǎn)化

訪客轉(zhuǎn)化指對(duì)到店未購(gòu)買(mǎi)訪客,在合適的時(shí)間進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo),催化訪客的第一次購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。

我們從三個(gè)維度分析訪客數(shù)據(jù),包括流量屬性、客戶(hù)屬性和客戶(hù)的店鋪行為。以某金冠店鋪為例,對(duì)訪客進(jìn)行下面9個(gè)屬性的細(xì)分:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

我們通過(guò)該店鋪前三個(gè)月數(shù)據(jù)的分析,針對(duì)提高訪客轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),建立訪客模型,得到相應(yīng)的訪客轉(zhuǎn)化人群。相對(duì)于未圈入的訪客,該人群對(duì)店鋪的粘性比較強(qiáng),可通過(guò)高性?xún)r(jià)比的爆款對(duì)該人群進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo),刺激促成購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

該人群投放一個(gè)月的效果:

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轉(zhuǎn)化成本和客戶(hù)價(jià)值的對(duì)比:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

相比商家自投,點(diǎn)擊單價(jià)差不多,我們投放的點(diǎn)擊率提高了65%,ROI提高了133%;同時(shí)客戶(hù)轉(zhuǎn)化成本降低了51%,單個(gè)客戶(hù)價(jià)值卻高出了134%。

2、流失客戶(hù)召回

流失客戶(hù)召回是指對(duì)曾經(jīng)至少有過(guò)一次購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷,由于各種原因逐步沉默、流失的客戶(hù),創(chuàng)造機(jī)會(huì)重塑客戶(hù)對(duì)于店鋪的信心,從而達(dá)到客戶(hù)召回。

我們從客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為維度進(jìn)行細(xì)分:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

我們通過(guò)時(shí)間間隔、購(gòu)買(mǎi)頻次等維度,可以將流失客戶(hù)進(jìn)行以下劃分:

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以某金冠店鋪多次購(gòu)買(mǎi)的流失客戶(hù)為例,生成流失客戶(hù)模型。該模型特征對(duì)于店鋪認(rèn)知能力強(qiáng)、具有一定的購(gòu)買(mǎi)能力,可通過(guò)新品促銷(xiāo)等來(lái)召回客戶(hù)。

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

該人群投放7天后的效果:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

轉(zhuǎn)化成本和客戶(hù)價(jià)值的對(duì)比:

開(kāi)店維護(hù)老顧客才是長(zhǎng)久之際

相比商家自投,點(diǎn)擊單價(jià)差不多,我們投放的點(diǎn)擊率提高了29%,ROI提高了237%;同時(shí)客戶(hù)轉(zhuǎn)化成本降低了49%,單個(gè)客戶(hù)價(jià)值卻高出了161%。

3、活動(dòng)維舊

在活動(dòng)期間根據(jù)不同活動(dòng)階段,用不同的模型進(jìn)行維舊:

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該店鋪921掃貨節(jié)整體投放效果:

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通過(guò)對(duì)比,活動(dòng)模型投放后加購(gòu)次數(shù)的提高了70.95%, 點(diǎn)擊率提高了32.62%,回報(bào)率高了83.20%。

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