如何備貨是大家都關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,雙11備貨需要一定的技巧,貨品備多了會(huì)造成商品積壓,備貨少了又不夠賣(mài),所以在備貨上需要謹(jǐn)慎決策,小編下面介紹一種適用于大部分店鋪(服飾、包包、內(nèi)衣、鞋子等)的備貨技巧給到大家學(xué)習(xí)參考一下,以?xún)?nèi)衣類(lèi)目舉例說(shuō)明。
一、店鋪分析
店鋪情況介紹
這家店鋪是一家天貓店,處于第二層級(jí)月銷(xiāo)售額15W,客單價(jià)在65元左右,目前店鋪出售商品件數(shù)130件左右,有8-10個(gè)小爆款每天成交50件左右,主要做聚攏調(diào)整型內(nèi)衣,產(chǎn)品都是市場(chǎng)貨,統(tǒng)一去工廠拿貨。
二、選款
1、DSR選款
商品受的歡迎程度,不僅是款式設(shè)計(jì),還有用戶(hù)評(píng)價(jià)。很多店鋪在雙11后迎來(lái)的是DSR全降,除開(kāi)客服和物流接待能力有限外,商品本身的評(píng)價(jià)應(yīng)該是可以控制的。大促來(lái)臨訂單量猛增,消費(fèi)者當(dāng)天沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的幾率也比平時(shí)高,加上缺乏客服的售前溝通過(guò)程,物流的不給力導(dǎo)致收貨晚,心理上本來(lái)就會(huì)對(duì)賣(mài)家不夠友好。若是商品本身與描述情況差距較大,造成了落差,有天貓退貨卡的撐腰,消費(fèi)者可是能夠理直氣壯的退貨,或者直接三項(xiàng)評(píng)分拉低并且寫(xiě)出一些“揭短”的評(píng)價(jià)。商家在選款的時(shí)候應(yīng)該選擇用戶(hù)評(píng)價(jià)內(nèi)容較好的,免除售后煩惱,同時(shí)也能提高商品的轉(zhuǎn)化率。
三、貨品預(yù)估
1、 第一步
(1)根據(jù)9月份店鋪日均訪客數(shù)、日均客單價(jià)、日均轉(zhuǎn)化率、日均營(yíng)業(yè)額預(yù)估出店鋪雙十一的一個(gè)總營(yíng)業(yè)額,一般雙11的一個(gè)營(yíng)業(yè)額目標(biāo)是9月份日均營(yíng)業(yè)額的15-30倍左右,訪客數(shù)是日均訪客數(shù)的3-5倍,轉(zhuǎn)化率是平時(shí)的7倍左右,客單價(jià)可以參考店鋪主要成交款式的客單價(jià)作為參考。(本文原創(chuàng)作者:大麥電商,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)
2、第二步
(1)首先我們要挑選出店鋪近30天主要成交的款式30-50個(gè)寶貝左右,統(tǒng)計(jì)出最近一周單品的日均銷(xiāo)售個(gè)數(shù)、日均銷(xiāo)售金額、以及單品占總的銷(xiāo)售額占比,計(jì)算這個(gè)日均銷(xiāo)量的的主要目的是得出我們的單品占店鋪日均銷(xiāo)量的一個(gè)占比。
(2)然后根據(jù)前面預(yù)估的雙11的一個(gè)營(yíng)業(yè)額目標(biāo)乘以近一周的日均銷(xiāo)量占比計(jì)算出這個(gè)單品雙11的銷(xiāo)售額目標(biāo);用銷(xiāo)售額目標(biāo)除以這個(gè)單品雙十一的一個(gè)售價(jià)計(jì)算出雙十一的一個(gè)目標(biāo)銷(xiāo)售個(gè)數(shù)。
(3)前面預(yù)估出了雙十一當(dāng)天的一個(gè)銷(xiāo)售額以及銷(xiāo)量,接下來(lái)我們來(lái)預(yù)估雙十一到底該備多少貨,作為一個(gè)合格的商家我們應(yīng)該要考慮到,11月份除了雙十一要賣(mài)之外,雙11結(jié)束也是需要有庫(kù)存銷(xiāo)售的,所以我們必須把整一個(gè)11月份的庫(kù)存?zhèn)浜茫话汶p11的一個(gè)銷(xiāo)售額會(huì)占整個(gè)11月份的60%-70%左右,利用這個(gè)占比計(jì)算出整個(gè)11月份的備貨貨值。
3、第3步
(1)作為內(nèi)衣類(lèi)目我們的一個(gè)顏色和SKU眾多,除此之外我們還需要制作一個(gè)細(xì)分表格從后臺(tái)把我們的一個(gè)訂單導(dǎo)出來(lái)具體操作如下圖所示:
(2)導(dǎo)出來(lái)之后我們可以看到后臺(tái)有兩個(gè)訂單報(bào)表:
(本文原創(chuàng)作者:大麥電商,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)
(3)訂單下載完之后用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)出近30天各顏色尺碼日均銷(xiāo)量占比,然后結(jié)合前面單品的雙十一銷(xiāo)量目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)顏色和貨號(hào),計(jì)算出具體的一個(gè)銷(xiāo)售額和目標(biāo)銷(xiāo)量,這樣子整個(gè)月的備貨庫(kù)存就已經(jīng)預(yù)估出來(lái)了,細(xì)分到每個(gè)SKU和顏色,其它類(lèi)目的店鋪寶貝也可以參考這個(gè)方法進(jìn)行預(yù)估。
總結(jié):這個(gè)表格的整體思路就是利用9月份的一個(gè)銷(xiāo)售額情況預(yù)估出雙十11的一個(gè)營(yíng)業(yè)額目標(biāo),然后再篩選出30-50款的店鋪銷(xiāo)量比較靠前的寶貝分析店鋪近一周主要成交款式的一個(gè)日均銷(xiāo)量和營(yíng)業(yè)額計(jì)算出它們占整個(gè)店鋪營(yíng)業(yè)額的占比,最后用預(yù)估出來(lái)的雙11目標(biāo)進(jìn)行計(jì)算得出最后的一個(gè)目標(biāo)銷(xiāo)量,這個(gè)是針對(duì)店鋪主要成交款式的備貨方式,其余款式的備貨方式在日常的基礎(chǔ)上增加1.5倍左右的一個(gè)庫(kù)存就可以了。這種計(jì)算方式普遍適用于服飾、寶寶、內(nèi)衣、鞋子等類(lèi)目。
四、倉(cāng)庫(kù)提前打包
雙11期間物流公司的運(yùn)輸壓力遠(yuǎn)超平日,所以運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較高的商品,如工藝品丶食品丶珠寶等,要選擇易于包裝,能夠忍受各種拋各種摔的款式。與之配合的是要做充分的物流所需物料準(zhǔn)備,填充氣泡丶泡泡紙丶泡沫丶至少三層瓦楞紙包裝箱。若是熱賣(mài)款式的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售率不高,更建議提前做好打包準(zhǔn)備,便于當(dāng)天直接打單發(fā)貨,節(jié)省時(shí)間。
總結(jié):
好了小編關(guān)于貨品貨值的預(yù)估就介紹到這里希望以上技能對(duì)大家有幫助,最后祝福大家在雙十一能大賣(mài)!!!
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