從各行業(yè)的情況看，2015年批發(fā)和 零售業(yè) 并購事件個數(shù)排在各行業(yè)第三，披露交易總金額則排在各行業(yè)第二。
農(nóng)歷春節(jié)剛剛過去，零售行業(yè)憑借著春節(jié)假期終端消費有所回暖。春節(jié)前，雖然電商的觸角已經(jīng)延伸至年貨節(jié)，對傳統(tǒng)零售的沖擊仍在繼續(xù)，但面對壓力傳統(tǒng) 零售業(yè) 改革的步伐也在加快。
據(jù)牛牛金融研究中心發(fā)布的報告顯示，2015年批發(fā)和 零售業(yè) 發(fā)生并購的個數(shù)達(dá)88起，披露交易總金額達(dá)到1569.69億元，較2014年批發(fā) 零售業(yè) 并購21起、涉及交易額70.99億元的情況大幅提升。從各行業(yè)的情況看，2015年批發(fā)和 零售業(yè) 并購事件個數(shù)排在各行業(yè)第三，披露交易總金額則排在各行業(yè)第二。
由此可見，新一輪零售企業(yè)之間的并購整合時機(jī)已經(jīng)到來。
零售行業(yè)并購重組加快
農(nóng)歷春節(jié)剛剛過去，零售行業(yè)的并購已經(jīng)一浪高過一浪。
成商集團(tuán)并購的步伐就不曾停止，更打響了2016年的第一槍。
2月17日，成商集團(tuán)公告稱因涉及重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌，而資產(chǎn)重組的交易方則是內(nèi)蒙古維多利商業(yè)(集團(tuán))有限公司，這也成為2016年 零售業(yè) 并購的首起事件。據(jù)了解，維多利商業(yè)是以百貨零售、商業(yè)地產(chǎn)、超市連鎖三大產(chǎn)業(yè)為支柱，多元化業(yè)態(tài)為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。目前維多利集團(tuán)固定資產(chǎn)達(dá)80億元，旗下?lián)碛?4家子公司，在內(nèi)蒙古乃至西北地區(qū)擁有一定的影響力。
此前，成商集團(tuán)在去年6月份購買深圳茂業(yè)百貨等5家公司的全部股權(quán)，該事項于22日獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)，預(yù)計成交額達(dá)85億元人民幣。據(jù)了解，并購的五家百貨商場地理位置優(yōu)越，盈利能力較強(qiáng)。
之后，在去年西南地區(qū)百貨行業(yè)規(guī)模最大的并購中，成商集團(tuán)又成為主角，擬以24.74億元并購人東百貨和光華百貨。兩者均是仁和春天旗下定位中高端消費群體的百貨門店，在西南地區(qū)具有較大的市場影響力。
近日，新華百貨原控股股東物美控股與通過連續(xù)舉牌成為新任第一大股東的上海寶銀系(上海寶銀及上海兆贏)對于實際控制權(quán)的爭奪一事引發(fā)各界關(guān)注。雖然，在2月19日的股東會上，物美控股提出的增資方案獲得通過，一旦方案得到實施，物美將重回第一大股東地位，持股比例增至41.78%，但方案一天未落實就一天還有變化的可能。
而神秘自然人的舉牌更引來外界疑慮。2月16日，南寧百貨發(fā)布公告稱，截至2016年2月15日，洪婉玲增持南寧百貨股份至2724.99萬股，占公司總股本的5.003%，首次達(dá)到5%的舉牌線。鑒于之前發(fā)生多起“野蠻人”舉牌爭奪控制權(quán)的事件，南寧百貨此次顯得格外重視。據(jù)了解，如果洪婉玲和南寧百貨的第二大股東前海人壽結(jié)為一致行動人關(guān)系，合計持股比例將達(dá)到15.013%，使得持有南寧百貨18.23%股權(quán)的第一大股東南寧沛寧資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司再次處于相當(dāng)危險的境地。
零售業(yè) 頻頻涉及并購并不是無原因的，平安證券研報顯示，零售行業(yè)吸引險資的公司具有三點特征：第一是自有物業(yè)價值豐厚、低估值龍頭及區(qū)域百貨，尤其是擁有一線城市或重點城市核心商圈自有物業(yè);第二是重資產(chǎn)、低估值，具有改革預(yù)期的零售國企;第三是零售企業(yè)通常重資產(chǎn)、中小市值、股權(quán)分散、大股東持股比例不高。
記者了解發(fā)現(xiàn)，不少零售企業(yè)大股東持股比例都在20%左右，商業(yè)城、上海九百、銀座股份、歐亞集團(tuán)和合肥百貨大股東的持股比例在三季報中分別是24.22%、19.59%、24.49%、22.83%和22.14%，而大商股份實際控股股東大連大商國際有限公司控股比例在三季報中僅為8.80%。
熟悉 零售業(yè) 的分析師告訴中國商報記者，事實上，當(dāng)前商業(yè)的總體產(chǎn)能過剩，在并購的過程中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，在整合的過程中對整個行業(yè)都應(yīng)該是好事情，大企業(yè)越來越多，經(jīng)營實力比較弱的小企業(yè)就慢慢被淘汰了。
并購融合將是 零售業(yè) 未來的趨勢與機(jī)會，如果不能在這一輪并購重組浪潮中及時主動布局，將可能錯失發(fā)展機(jī)遇，在持續(xù)兩極分化的競爭中處于不利位置。
轉(zhuǎn)型新消費正在進(jìn)行時
在 零售業(yè) 的競爭日漸飽和之后，不少零售企業(yè)的觸角伸向了各類新消費。
1月8日，停牌時間超半年的南京新百發(fā)布公告稱，公司擬收購金衛(wèi)醫(yī)療BVI所持有的美股上市公司中國臍帶血庫企業(yè)集團(tuán)(以下簡稱CO集團(tuán))的全部股權(quán)。全部交易完成后，南京新百將持有CO集團(tuán)約65.4%的多數(shù)股權(quán)，而CO集團(tuán)將從紐約證券交易所退市，成為上市公司全資子公司。
南京新百表示，此次收購使上市公司獲得國內(nèi)最大的專業(yè)臍帶血庫，與旗下醫(yī)療養(yǎng)老業(yè)務(wù)相互促進(jìn)協(xié)同，推動形成初生兒造血干細(xì)胞儲存、病患醫(yī)療保障、老年醫(yī)護(hù)服務(wù)的全程健康管理體系。
此前，南京新百旗下子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元向自然人畢仁海以及Global Network Holdings Limited收購安康通控股有限公司(下稱“安康通”)20%的股權(quán)。據(jù)了解，2013年安康通加入三胞集團(tuán)，成為三胞集團(tuán)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的一環(huán);2014年，三胞集團(tuán)將以色列最大的養(yǎng)老集團(tuán)Natali收入囊中。南京新百一系列動作深度整合“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作用。
同樣關(guān)注健康醫(yī)療的還有百大集團(tuán)。2015年10月，百大集團(tuán)與浙江省腫瘤醫(yī)院在杭州簽訂了合作協(xié)議，將共同籌建浙江西子國際醫(yī)療中心，擬將醫(yī)療中心建設(shè)成為國際領(lǐng)先的精準(zhǔn)腫瘤治療中心，切入高端腫瘤治療,預(yù)計后續(xù)將持續(xù)完善大健康產(chǎn)業(yè)布局。
跨界布局的還有商業(yè)城。2015年11月，商業(yè)城擬以13.28元/股的價格，采用向非公開發(fā)行A股股票的方式，購買易乘汽車產(chǎn)業(yè)投資(深圳)有限公司持有的宜租(深圳)車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司100%的股權(quán)，商業(yè)城試圖通過定增并購宜租車聯(lián)網(wǎng),拓展互聯(lián)網(wǎng)專車平臺。
歐亞集團(tuán)、漢商集團(tuán)積極布局旅游業(yè)。歐亞集團(tuán)參股 21% 開發(fā)山西平順縣神龍灣景區(qū)，漢商集團(tuán)在旅游、展覽、酒店、物業(yè)管理等領(lǐng)域積極布局，三季報顯示旅游業(yè)營業(yè)收入和毛利率增長則分別達(dá)到178.12%和54.07%。
在傳統(tǒng) 零售業(yè) 態(tài)中，尤其是百貨和綜合超市業(yè)態(tài)業(yè)績下滑較為明顯。醫(yī)療、租賃、旅游等其他新消費逐漸成為零售企業(yè)關(guān)注的焦點。
專業(yè)人士告訴記者， 零售業(yè) 上市公司跨界布局，轉(zhuǎn)型新消費的主要原因還是在于經(jīng)濟(jì)增速放緩，電商沖擊， 零售業(yè) 內(nèi)憂外患使得銷量、凈利潤都有所下滑。同時，人力成本等各項支出不斷上升，利潤單薄。上述人士亦指出，企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型看上去有利于企業(yè)發(fā)展，但進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，往往會因為缺乏經(jīng)驗而帶來難于預(yù)測的風(fēng)險，所以，圍繞著主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或許更具有可行性。
2016年 零售業(yè) 資本運作事件
2月17日，成商集團(tuán)公告稱因涉及重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌，而資產(chǎn)重組的交易方則是內(nèi)蒙古維多利商業(yè)(集團(tuán))有限公司。
新華百貨原控股股東物美控股與通過連續(xù)舉牌成為新任第一大股東的上海寶銀系(上海寶銀及上海兆贏)對于實際控制權(quán)的爭奪。
截至2016年2月15日，洪婉玲增持南寧百貨股份至2724.99萬股，占公司總股本的5.003%，首次達(dá)到5%的舉牌線。
農(nóng)歷春節(jié)剛剛過去，零售行業(yè)憑借著春節(jié)假期終端消費有所回暖。春節(jié)前，雖然電商的觸角已經(jīng)延伸至年貨節(jié)，對傳統(tǒng)零售的沖擊仍在繼續(xù)，但面對壓力傳統(tǒng) 零售業(yè) 改革的步伐也在加快。
據(jù)牛牛金融研究中心發(fā)布的報告顯示，2015年批發(fā)和 零售業(yè) 發(fā)生并購的個數(shù)達(dá)88起，披露交易總金額達(dá)到1569.69億元，較2014年批發(fā) 零售業(yè) 并購21起、涉及交易額70.99億元的情況大幅提升。從各行業(yè)的情況看，2015年批發(fā)和 零售業(yè) 并購事件個數(shù)排在各行業(yè)第三，披露交易總金額則排在各行業(yè)第二。
由此可見，新一輪零售企業(yè)之間的并購整合時機(jī)已經(jīng)到來。
零售行業(yè)并購重組加快
農(nóng)歷春節(jié)剛剛過去，零售行業(yè)的并購已經(jīng)一浪高過一浪。
成商集團(tuán)并購的步伐就不曾停止，更打響了2016年的第一槍。
2月17日，成商集團(tuán)公告稱因涉及重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌，而資產(chǎn)重組的交易方則是內(nèi)蒙古維多利商業(yè)(集團(tuán))有限公司，這也成為2016年 零售業(yè) 并購的首起事件。據(jù)了解，維多利商業(yè)是以百貨零售、商業(yè)地產(chǎn)、超市連鎖三大產(chǎn)業(yè)為支柱，多元化業(yè)態(tài)為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。目前維多利集團(tuán)固定資產(chǎn)達(dá)80億元，旗下?lián)碛?4家子公司，在內(nèi)蒙古乃至西北地區(qū)擁有一定的影響力。
此前，成商集團(tuán)在去年6月份購買深圳茂業(yè)百貨等5家公司的全部股權(quán)，該事項于22日獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)，預(yù)計成交額達(dá)85億元人民幣。據(jù)了解，并購的五家百貨商場地理位置優(yōu)越，盈利能力較強(qiáng)。
之后，在去年西南地區(qū)百貨行業(yè)規(guī)模最大的并購中，成商集團(tuán)又成為主角，擬以24.74億元并購人東百貨和光華百貨。兩者均是仁和春天旗下定位中高端消費群體的百貨門店，在西南地區(qū)具有較大的市場影響力。
近日，新華百貨原控股股東物美控股與通過連續(xù)舉牌成為新任第一大股東的上海寶銀系(上海寶銀及上海兆贏)對于實際控制權(quán)的爭奪一事引發(fā)各界關(guān)注。雖然，在2月19日的股東會上，物美控股提出的增資方案獲得通過，一旦方案得到實施，物美將重回第一大股東地位，持股比例增至41.78%，但方案一天未落實就一天還有變化的可能。
而神秘自然人的舉牌更引來外界疑慮。2月16日，南寧百貨發(fā)布公告稱，截至2016年2月15日，洪婉玲增持南寧百貨股份至2724.99萬股，占公司總股本的5.003%，首次達(dá)到5%的舉牌線。鑒于之前發(fā)生多起“野蠻人”舉牌爭奪控制權(quán)的事件，南寧百貨此次顯得格外重視。據(jù)了解，如果洪婉玲和南寧百貨的第二大股東前海人壽結(jié)為一致行動人關(guān)系，合計持股比例將達(dá)到15.013%，使得持有南寧百貨18.23%股權(quán)的第一大股東南寧沛寧資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司再次處于相當(dāng)危險的境地。
零售業(yè) 頻頻涉及并購并不是無原因的，平安證券研報顯示，零售行業(yè)吸引險資的公司具有三點特征：第一是自有物業(yè)價值豐厚、低估值龍頭及區(qū)域百貨，尤其是擁有一線城市或重點城市核心商圈自有物業(yè);第二是重資產(chǎn)、低估值，具有改革預(yù)期的零售國企;第三是零售企業(yè)通常重資產(chǎn)、中小市值、股權(quán)分散、大股東持股比例不高。
記者了解發(fā)現(xiàn)，不少零售企業(yè)大股東持股比例都在20%左右，商業(yè)城、上海九百、銀座股份、歐亞集團(tuán)和合肥百貨大股東的持股比例在三季報中分別是24.22%、19.59%、24.49%、22.83%和22.14%，而大商股份實際控股股東大連大商國際有限公司控股比例在三季報中僅為8.80%。
熟悉 零售業(yè) 的分析師告訴中國商報記者，事實上，當(dāng)前商業(yè)的總體產(chǎn)能過剩，在并購的過程中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，在整合的過程中對整個行業(yè)都應(yīng)該是好事情，大企業(yè)越來越多，經(jīng)營實力比較弱的小企業(yè)就慢慢被淘汰了。
并購融合將是 零售業(yè) 未來的趨勢與機(jī)會，如果不能在這一輪并購重組浪潮中及時主動布局，將可能錯失發(fā)展機(jī)遇，在持續(xù)兩極分化的競爭中處于不利位置。
轉(zhuǎn)型新消費正在進(jìn)行時
在 零售業(yè) 的競爭日漸飽和之后，不少零售企業(yè)的觸角伸向了各類新消費。
1月8日，停牌時間超半年的南京新百發(fā)布公告稱，公司擬收購金衛(wèi)醫(yī)療BVI所持有的美股上市公司中國臍帶血庫企業(yè)集團(tuán)(以下簡稱CO集團(tuán))的全部股權(quán)。全部交易完成后，南京新百將持有CO集團(tuán)約65.4%的多數(shù)股權(quán)，而CO集團(tuán)將從紐約證券交易所退市，成為上市公司全資子公司。
南京新百表示，此次收購使上市公司獲得國內(nèi)最大的專業(yè)臍帶血庫，與旗下醫(yī)療養(yǎng)老業(yè)務(wù)相互促進(jìn)協(xié)同，推動形成初生兒造血干細(xì)胞儲存、病患醫(yī)療保障、老年醫(yī)護(hù)服務(wù)的全程健康管理體系。
此前，南京新百旗下子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元向自然人畢仁海以及Global Network Holdings Limited收購安康通控股有限公司(下稱“安康通”)20%的股權(quán)。據(jù)了解，2013年安康通加入三胞集團(tuán)，成為三胞集團(tuán)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的一環(huán);2014年，三胞集團(tuán)將以色列最大的養(yǎng)老集團(tuán)Natali收入囊中。南京新百一系列動作深度整合“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作用。
同樣關(guān)注健康醫(yī)療的還有百大集團(tuán)。2015年10月，百大集團(tuán)與浙江省腫瘤醫(yī)院在杭州簽訂了合作協(xié)議，將共同籌建浙江西子國際醫(yī)療中心，擬將醫(yī)療中心建設(shè)成為國際領(lǐng)先的精準(zhǔn)腫瘤治療中心，切入高端腫瘤治療,預(yù)計后續(xù)將持續(xù)完善大健康產(chǎn)業(yè)布局。
跨界布局的還有商業(yè)城。2015年11月，商業(yè)城擬以13.28元/股的價格，采用向非公開發(fā)行A股股票的方式，購買易乘汽車產(chǎn)業(yè)投資(深圳)有限公司持有的宜租(深圳)車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司100%的股權(quán)，商業(yè)城試圖通過定增并購宜租車聯(lián)網(wǎng),拓展互聯(lián)網(wǎng)專車平臺。
歐亞集團(tuán)、漢商集團(tuán)積極布局旅游業(yè)。歐亞集團(tuán)參股 21% 開發(fā)山西平順縣神龍灣景區(qū)，漢商集團(tuán)在旅游、展覽、酒店、物業(yè)管理等領(lǐng)域積極布局，三季報顯示旅游業(yè)營業(yè)收入和毛利率增長則分別達(dá)到178.12%和54.07%。
在傳統(tǒng) 零售業(yè) 態(tài)中，尤其是百貨和綜合超市業(yè)態(tài)業(yè)績下滑較為明顯。醫(yī)療、租賃、旅游等其他新消費逐漸成為零售企業(yè)關(guān)注的焦點。
專業(yè)人士告訴記者， 零售業(yè) 上市公司跨界布局，轉(zhuǎn)型新消費的主要原因還是在于經(jīng)濟(jì)增速放緩，電商沖擊， 零售業(yè) 內(nèi)憂外患使得銷量、凈利潤都有所下滑。同時，人力成本等各項支出不斷上升，利潤單薄。上述人士亦指出，企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型看上去有利于企業(yè)發(fā)展，但進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，往往會因為缺乏經(jīng)驗而帶來難于預(yù)測的風(fēng)險，所以，圍繞著主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或許更具有可行性。
2016年 零售業(yè) 資本運作事件
2月17日，成商集團(tuán)公告稱因涉及重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌，而資產(chǎn)重組的交易方則是內(nèi)蒙古維多利商業(yè)(集團(tuán))有限公司。
新華百貨原控股股東物美控股與通過連續(xù)舉牌成為新任第一大股東的上海寶銀系(上海寶銀及上海兆贏)對于實際控制權(quán)的爭奪。
截至2016年2月15日，洪婉玲增持南寧百貨股份至2724.99萬股，占公司總股本的5.003%，首次達(dá)到5%的舉牌線。
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