(1)確定采購數(shù)量。即在采購之前,應先確定買哪些家電?買多少?何時買?由誰決定等?
(2)需求說明。即確認采購數(shù)量之后,對需求家電細節(jié)如品質、包裝、售后服務、運輸及檢驗方式等,均須加以明確說明,以便 供應商 的選擇及價格談判等作業(yè),能順利進行。
(3)選擇可能的供應來源。即就需求說明,從原有供應廠商中,選擇實績良好廠商,通知其報價。或以登報公告等方式,公開征求。
(4)合宜價格的決定。即決定可能的 供應商 后,進行價格談判。
(5)訂單安排。即于價格談妥后,應辦理訂貨簽約手續(xù)。訂單或合約,均屬具有法律效力的書面文件,對買賣雙方的要求及權利義務,須予列明。
(6)訂單追蹤與稽核。即簽約訂貨這后,為求 供應商 的如期、如質、如量交貨,應依據(jù)合約規(guī)定,督促 供應商 按規(guī)定交運,并予嚴格驗收入庫。
(7)核對發(fā)票。 供應商 交貨驗收合格后,隨即開具發(fā)票,要求付清貨款時,對于發(fā)票的內容是否正確,應先經采購部門核對,財務部門才能辦理付款。
(8)不符與退貨處理。即凡與 供應商 所交貨品與合約規(guī)定不符而驗收不合格者,應依照合約規(guī)定退貨。并立即辦理重購,予以結案。
(9)結案。即凡驗收合格付款,或驗收不合格退貨,均須辦理結案手續(xù),清查各項書面資料有無缺失,績效好壞等,簽報高層管理或權責部門核閱批示。
(10)記錄與檔案維護。即凡經結案批示后之購案,應列入檔案登記編號分類,予以保管,以備參閱或事后發(fā)生問題之查考。(檔案都有一定保管期限之規(guī)定)。
(2)需求說明。即確認采購數(shù)量之后,對需求家電細節(jié)如品質、包裝、售后服務、運輸及檢驗方式等,均須加以明確說明,以便 供應商 的選擇及價格談判等作業(yè),能順利進行。
(3)選擇可能的供應來源。即就需求說明,從原有供應廠商中,選擇實績良好廠商,通知其報價。或以登報公告等方式,公開征求。
(4)合宜價格的決定。即決定可能的 供應商 后,進行價格談判。
(5)訂單安排。即于價格談妥后,應辦理訂貨簽約手續(xù)。訂單或合約,均屬具有法律效力的書面文件,對買賣雙方的要求及權利義務,須予列明。
(6)訂單追蹤與稽核。即簽約訂貨這后,為求 供應商 的如期、如質、如量交貨,應依據(jù)合約規(guī)定,督促 供應商 按規(guī)定交運,并予嚴格驗收入庫。
(7)核對發(fā)票。 供應商 交貨驗收合格后,隨即開具發(fā)票,要求付清貨款時,對于發(fā)票的內容是否正確,應先經采購部門核對,財務部門才能辦理付款。
(8)不符與退貨處理。即凡與 供應商 所交貨品與合約規(guī)定不符而驗收不合格者,應依照合約規(guī)定退貨。并立即辦理重購,予以結案。
(9)結案。即凡驗收合格付款,或驗收不合格退貨,均須辦理結案手續(xù),清查各項書面資料有無缺失,績效好壞等,簽報高層管理或權責部門核閱批示。
(10)記錄與檔案維護。即凡經結案批示后之購案,應列入檔案登記編號分類,予以保管,以備參閱或事后發(fā)生問題之查考。(檔案都有一定保管期限之規(guī)定)。
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本文來源: 家用電器采購作業(yè)的基本步驟