告訴你，你要開始建立個人 品牌 了。
不要搞錯，我又不是什么大腕、大款或大師之類的，人海茫茫、蕓蕓眾生中普通的一分子，要有什么個人 品牌 ，每天上班下班，吃飯穿衣， 品牌 那可是光閃閃、亮晶晶的高貴東西啊，我等這些凡夫俗子考究個啥呀。生活中許多人不就是抱著這種觀念一輩子扭轉(zhuǎn)不過來嗎？
其實，個人 品牌 不是虛幻抽象的東西，它建構(gòu)于你的特征之上。人們從你的 品牌 中蘊含的個人特征判斷他們是否喜歡你，以及你的產(chǎn)品或者服務(wù)能夠提供他們所尋求的價值。
由于受多年傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代影響，國人大多數(shù)缺乏個人主見和意志，喜歡聽從別人的安排布置并循規(guī)蹈矩，樂衷于跟風(fēng)湊熱鬧，覺得這樣穩(wěn)妥保險?，F(xiàn)在時代不一樣了，在眼球經(jīng)濟、注意力經(jīng)濟時代，如果你沒有鮮明的個性特征和 品牌 效應(yīng)，隨時被取代被淘汰的命運是逃不了的，那樣的結(jié)局不是悲慘而凄慘嗎？因此，從現(xiàn)在開始，心動不如行動，全新打造擁有一個屬于自身的 品牌 不是可有可無，而是必需的現(xiàn)實選擇。其實，要想打造一個能夠主導(dǎo)市場的個人 品牌 ，也并非是難于上青天的事，只是你必須走相反的路，告訴大家你為什么和別人不一樣，許多生意人錯誤地照搬成功的競爭對手的做法，這樣做只能讓別人覺得你是一個依靠別人的聲望起家的失敗者。
1991年，馮侖和王功權(quán)等人再次南下海南，他們在工商局注冊了一家公司，注冊資金1000萬元，實際上幾個合伙人只湊了不到3萬元。盡管沒錢，馮侖一定要將自己和公司上下都收拾得整整齊齊，言談舉止讓人一看上去就是很有實力的樣子。
之后，馮侖找到一個信托公司的老板，先給對方講一通自己的經(jīng)歷——從中央黨校研究生院畢業(yè)后，先后在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經(jīng)委和海南省委任職，歷任講師、副處長、副所長等職務(wù)，還主編過《中國國情報告》等書籍。
然后，馮侖再跟對方講一通眼見的商機，說自己手頭有一單好生意，包賺不賠，說得對方怦然心動。然后提出，不如這樣，這單生意咱們一起做，我出1300萬，你出500萬，你看如何？這樣好的生意，對方又是這樣一個人，有什么不放心？于是信托公司老板慷慨地甩出了500萬元。
馮侖拿著這500萬，讓王功權(quán)到銀行做現(xiàn)金抵押，又貸出了1300萬元。他們用這1800萬元，買了8幢別墅，略作包裝一轉(zhuǎn)手，賺了300萬元。這就是馮侖在海南淘到的第一桶金。
后來馮侖總結(jié)說：“做大生意必須現(xiàn)有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候，自己可以知道自己沒錢，單不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時候，都愿意和你合作做生意的時候，你就真的有錢了。”
在世界的競技場上，每個人都希望自己處于一個有利的地位。所謂“個人 品牌 ”是自己給自己的定位，也是對別人的“廣告”與“報價”。對于大多數(shù)仍在追求、進取的人來說，它是一次次向上攀爬的嘗試，如果能有效地讓別人接受，則無異于找到了一個邁向成功的加速器；對成功者來說，“個人 品牌 ”是鞏固和維護身價不可缺少的護身符，他們小心地管理著自己的身份和名聲，并盡力使之保值、升值。
由此，不管遭遇什么，在壓力競爭和失敗考驗面前，你應(yīng)該記住，你是獨特的，不管你來自何方，也不管你過去有什么樣的經(jīng)歷，你都是獨一無二的。當(dāng)你把自己的個性、激情、經(jīng)歷都融入到塑造 品牌 當(dāng)中時，就會使自己從人海茫茫、蕓蕓眾生中脫穎而出，迅速組建魅力體系——即使他們和你水平相當(dāng)，受過同樣的訓(xùn)練。
在過剩經(jīng)濟時代，競爭的本質(zhì)和核心在于差異化，同質(zhì)化只會扼殺創(chuàng)新和追求的本能，事實上你的潛在合作伙伴基于業(yè)務(wù)的拓展和競爭壓力，他們都在尋找一種個人職業(yè)經(jīng)歷，尋找一個能提供為他們量身定做專業(yè)技能和專業(yè)服務(wù)，不求事事完美無缺，但勇于承認(rèn)并改正錯誤的人，最適合自己同時擁有個人 品牌 的人士。
看來，你想在社會上長袖善舞、揮斥方遒，那么就從現(xiàn)在開始趕快打造個人 品牌 吧。記住，越快越好！
不要搞錯，我又不是什么大腕、大款或大師之類的，人海茫茫、蕓蕓眾生中普通的一分子，要有什么個人 品牌 ，每天上班下班，吃飯穿衣， 品牌 那可是光閃閃、亮晶晶的高貴東西啊，我等這些凡夫俗子考究個啥呀。生活中許多人不就是抱著這種觀念一輩子扭轉(zhuǎn)不過來嗎？
其實，個人 品牌 不是虛幻抽象的東西，它建構(gòu)于你的特征之上。人們從你的 品牌 中蘊含的個人特征判斷他們是否喜歡你，以及你的產(chǎn)品或者服務(wù)能夠提供他們所尋求的價值。
由于受多年傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代影響，國人大多數(shù)缺乏個人主見和意志，喜歡聽從別人的安排布置并循規(guī)蹈矩，樂衷于跟風(fēng)湊熱鬧，覺得這樣穩(wěn)妥保險?，F(xiàn)在時代不一樣了，在眼球經(jīng)濟、注意力經(jīng)濟時代，如果你沒有鮮明的個性特征和 品牌 效應(yīng)，隨時被取代被淘汰的命運是逃不了的，那樣的結(jié)局不是悲慘而凄慘嗎？因此，從現(xiàn)在開始，心動不如行動，全新打造擁有一個屬于自身的 品牌 不是可有可無，而是必需的現(xiàn)實選擇。其實，要想打造一個能夠主導(dǎo)市場的個人 品牌 ，也并非是難于上青天的事，只是你必須走相反的路，告訴大家你為什么和別人不一樣，許多生意人錯誤地照搬成功的競爭對手的做法，這樣做只能讓別人覺得你是一個依靠別人的聲望起家的失敗者。
1991年，馮侖和王功權(quán)等人再次南下海南，他們在工商局注冊了一家公司，注冊資金1000萬元，實際上幾個合伙人只湊了不到3萬元。盡管沒錢，馮侖一定要將自己和公司上下都收拾得整整齊齊，言談舉止讓人一看上去就是很有實力的樣子。
之后，馮侖找到一個信托公司的老板，先給對方講一通自己的經(jīng)歷——從中央黨校研究生院畢業(yè)后，先后在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經(jīng)委和海南省委任職，歷任講師、副處長、副所長等職務(wù)，還主編過《中國國情報告》等書籍。
然后，馮侖再跟對方講一通眼見的商機，說自己手頭有一單好生意，包賺不賠，說得對方怦然心動。然后提出，不如這樣，這單生意咱們一起做，我出1300萬，你出500萬，你看如何？這樣好的生意，對方又是這樣一個人，有什么不放心？于是信托公司老板慷慨地甩出了500萬元。
馮侖拿著這500萬，讓王功權(quán)到銀行做現(xiàn)金抵押，又貸出了1300萬元。他們用這1800萬元，買了8幢別墅，略作包裝一轉(zhuǎn)手，賺了300萬元。這就是馮侖在海南淘到的第一桶金。
后來馮侖總結(jié)說：“做大生意必須現(xiàn)有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候，自己可以知道自己沒錢，單不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時候，都愿意和你合作做生意的時候，你就真的有錢了。”
在世界的競技場上，每個人都希望自己處于一個有利的地位。所謂“個人 品牌 ”是自己給自己的定位，也是對別人的“廣告”與“報價”。對于大多數(shù)仍在追求、進取的人來說，它是一次次向上攀爬的嘗試，如果能有效地讓別人接受，則無異于找到了一個邁向成功的加速器；對成功者來說，“個人 品牌 ”是鞏固和維護身價不可缺少的護身符，他們小心地管理著自己的身份和名聲，并盡力使之保值、升值。
由此，不管遭遇什么，在壓力競爭和失敗考驗面前，你應(yīng)該記住，你是獨特的，不管你來自何方，也不管你過去有什么樣的經(jīng)歷，你都是獨一無二的。當(dāng)你把自己的個性、激情、經(jīng)歷都融入到塑造 品牌 當(dāng)中時，就會使自己從人海茫茫、蕓蕓眾生中脫穎而出，迅速組建魅力體系——即使他們和你水平相當(dāng)，受過同樣的訓(xùn)練。
在過剩經(jīng)濟時代，競爭的本質(zhì)和核心在于差異化，同質(zhì)化只會扼殺創(chuàng)新和追求的本能，事實上你的潛在合作伙伴基于業(yè)務(wù)的拓展和競爭壓力，他們都在尋找一種個人職業(yè)經(jīng)歷，尋找一個能提供為他們量身定做專業(yè)技能和專業(yè)服務(wù)，不求事事完美無缺，但勇于承認(rèn)并改正錯誤的人，最適合自己同時擁有個人 品牌 的人士。
看來，你想在社會上長袖善舞、揮斥方遒，那么就從現(xiàn)在開始趕快打造個人 品牌 吧。記住，越快越好！
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本文來源： 你的個人品牌到底值多少錢？
