市大賣場四月份 營銷 計劃:震撼四月一低到底
提要:主要針對西小區(qū)周邊市場及超市敏感商品的價格市調(diào)和進一步調(diào)整。對廊坊市內(nèi)大小型超市新品、新供應(yīng)商市調(diào),對適合我店周邊消費群體的商品做好及時引店工作。
超市大賣場四月份 營銷 計劃:震撼四月一低到底
三月份我店重點對商品管理進行了規(guī)范管理,商品庫存、缺貨管理和滯銷商品的規(guī)范調(diào)整初見成效,二、三月份整體銷售較去年同期持平,但樓層、區(qū)域、部組銷售變化令人勘憂,四、五月份全店重心列為經(jīng)營調(diào)整月,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),重點是一層生鮮,二層針百,提高全店的整體形象。
一、指導思想
以經(jīng)營管理為核心,全面對一年來全店銷售情況進行分析,作到樓層、區(qū)域、商品部組、商品大類、中類、小類全面分析,分析銷售變化的因素,為下一步經(jīng)營策略和賣場布局調(diào)整提供依據(jù),同時加大對庫存的監(jiān)管,規(guī)范落實“分店配送”、“門店退換貨”等管理流程,做好“月中大促”、“商品盤點”、“布局調(diào)整”、“渠道優(yōu)化”四項重點工作,四月份為經(jīng)營調(diào)整月。
四月 營銷 主題:震撼四月,一低到底
二、銷售計劃
4月份計劃完成銷售890萬元,與去年同期略有增長,4月計劃平均日銷售29.8萬元,全店計劃平均毛利率為12.16%
三、 營銷 重點
4月份整體 營銷 計劃:
本月 營銷 策略:以月中大型促銷為中心開展 營銷 活動, 重點組織好周末 營銷 ,組織好旅游、夏涼商品的陳列調(diào)整和銷售工作,重點區(qū)域:針織、服裝、洗滌、飲料、冷藏。
第一期:周末促銷
時間:3月31日-4月2日
重點商品:生鮮、食品、洗滌區(qū)商品重點推出低價
商品數(shù)量:80-100種
印刷版面:小頁
海報數(shù)量:5000份
第二期:四月中旬大促銷
時間:4月7日-4月16日
主題:震撼四月,一低到底
商品:一層110種商品,二層150種商品;共270種左右,其中低價位商品80種左右。生鮮區(qū),膨化零食,方便食品,調(diào)料,散糕點,換季商品,防曬化妝品等
印刷版面:對開雙面
海報數(shù)量:20000份
海報活動:低價成對 好事成雙
4月7日-9日,開展“低價成對,好事成雙”有獎銷售活動,方案如下:
一次性消費40元 可購買xxx商品2個
一次性消費60元 可購買xxx商品2個
一次性消費80元 可購買xxx商品2個
第三期;周末促銷
時間:4月21日-4月23日
重點商品:生鮮、食品、洗滌區(qū)商品重點推出低價
商品數(shù)量:80-100種
印刷版面:小頁
海報數(shù)量:5000份
四、重點工作
1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
①、 營銷 部、商品部負責對全店各樓層、區(qū)域、部組的經(jīng)營情況進行全面分析,拿出分析報告;
②對重點的區(qū)域、部組作細化分析,按大類、小類、單品進行全面分析
③重點區(qū)域:一層生鮮區(qū)(沙拉吧、魚肉課、蔬果廊、自制、面包)
二層百貨區(qū)(鞋區(qū)、服裝、精品、家電、圖音、休百)
2、排面的調(diào)整
1)糧油區(qū)的調(diào)整:對已調(diào)整的糧油區(qū)域作商品細化調(diào)整。
2)生鮮區(qū)的調(diào)整:對蔬果廊、沙拉吧位位置方案的擬訂落實。
3)面包房陳列工具修飾及新增。
4)計劃堆頭、陳列工具、地托并進快投入使用。
5)二層西區(qū)布局調(diào)整方案的擬訂。
3、渠道優(yōu)化
1)3月底前將一類供應(yīng)商全面簽約,并安排廠家將商品明細重新上報,對比進行增補品項;
2)對二類供應(yīng)商進行招商,尋找替代商戶;
3)合同的審核整改,以聯(lián)營、開架碼、分店為主。
4、商品進一步調(diào)整
1)終止部分滯銷商品。
2)繼續(xù)對0庫存、負庫存進行分析和調(diào)整。
3)主要針對西小區(qū)周邊市場及超市敏感商品的價格市調(diào)和進一步調(diào)整。對廊坊市內(nèi)大小型超市新品、新供應(yīng)商市調(diào),對適合我店周邊消費群體的商品做好及時引店工作。
5、盤點:(3/28-3/29)
3/24日---盤點培訓會議、盤點計劃
3/28日---盤點
3/29日---找差異
注意事項:部組退貨單的清理,不得遺漏;
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本文來源: 震撼四月,一低到底...含實操營銷方案