這個社會已經(jīng)步入快魚吃慢魚的時代，所以做生意一定要把控先機，看數(shù)據(jù)一定要及時，按照實時的變化得出應對的策略。此時，生意參謀強大的實時直播完完全全滿足了我們的需求。 我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)來為我們店鋪運營做時時策略

實時直播主要有實時支付金額、實時訪客數(shù)、實時買家數(shù)及對應的排名和行業(yè)平均值，還提供小時粒度的實時趨勢圖，并提供與歷史數(shù)據(jù)對比功能，所有數(shù)據(jù)都分所有終端、PC端、無線端三種模式查看，其中還有實時數(shù)據(jù)大屏功能。這么多功能，對應的名詞解釋你全了解嗎？

下面給大家詳細的介紹一下：

1、支付金額：買家拍下后通過支付寶支付給您的金額，未剔除事后退款金額，預售階段付款在付清當天才計入內。所有終端的支付金額為PC端支付金額和無線端 支付金額之和。特別說明，支付渠道不論是電腦上還是手機上，拍下為電腦上，就將后續(xù)的支付金額計入PC端；拍下為手機或Pad上，就將后續(xù)的支付金額計入 無線端。

9、支付筆單價：統(tǒng)計時間內，支付金額/支付子訂單數(shù)。

10、支付客單價：統(tǒng)計時間內，支付金額/支付買家數(shù)。

11、交易指數(shù)：統(tǒng)計時間內，支付金額擬合出的指數(shù)類指標，交易指數(shù)越高，表示支付金額越多。

12、流量指數(shù)：統(tǒng)計時間內，訪客數(shù)擬合出的指數(shù)類指標，流量指數(shù)越高，表示訪客數(shù)越多。

13、未發(fā)貨訂單數(shù)：歷史截至統(tǒng)計時間內，店鋪訂單處于未發(fā)貨狀態(tài)的訂單數(shù)。

14、待攬收包裹數(shù)：歷史截至統(tǒng)計時間內，店鋪訂單物流狀態(tài)處于已發(fā)貨待攬收（未顯示物流信息）狀態(tài)的物流包裹數(shù)。

15、在途包裹數(shù)：歷史截至統(tǒng)計時間內，店鋪訂單物流狀態(tài)處于運輸中未簽收狀態(tài)的物流包裹數(shù)。

16、平均支付-發(fā)貨時長：統(tǒng)計時間內，店鋪訂單攬收時間減去發(fā)貨時間的平均值，如果存在某個包裹攬收時間小于發(fā)貨時間，這個包裹的發(fā)貨-攬收時長則為0小時。

17、12小時發(fā)貨-攬收率：統(tǒng)計時間內，物流攬收時間減去發(fā)貨時間小于等于12小時的包裹數(shù)/統(tǒng)計時間內的發(fā)貨包裹數(shù)，如果存在某個包裹攬收時間小于發(fā)貨時間，這個包裹的發(fā)貨-攬收時長則為0小時。

18、24小時妥投率：統(tǒng)計時間內，物流包裹簽收時間 - 物流包裹發(fā)貨時間小于等于24小時的物流包裹/統(tǒng)計時間內發(fā)貨且簽收包裹數(shù)，如果包裹簽收時間為空，則用確認收貨時間來計算。

19、48小時妥投率：統(tǒng)計時間內，物流包裹簽收時間 - 物流包裹發(fā)貨時間小于等于48小時的物流包裹/統(tǒng)計時間內發(fā)貨且簽收包裹數(shù)，如果包裹簽收時間為空，則用確認收貨時間來計算。

20、72小時妥投率：統(tǒng)計時間內，物流包裹簽收時間 - 物流包裹發(fā)貨時間小于等于72小時的物流包裹/統(tǒng)計時間內發(fā)貨且簽收包裹數(shù)，如果包裹簽收時間為空，則用確認收貨時間來計算。

21、支付件數(shù)：統(tǒng)計時間內，買家完成付款的商品件數(shù)。同一件商品被付款N次，記為N件。

22、新增加購件數(shù)：統(tǒng)計時間內，新增加的商品被加入購物車的件數(shù)，不考慮刪除、加購件數(shù)修改和下單轉化減少的情況。

23、商品新增收藏次數(shù)：統(tǒng)計時間內，新增加的店鋪商品被點擊收藏次數(shù)，不考慮取消收藏的情況。

24、商品訪客數(shù)：訪問您店鋪寶貝詳情頁的去重人數(shù)，一個人在統(tǒng)計時間范圍內訪問多次只記為一個。所有終端訪客數(shù)為PC端訪客數(shù)和無線端訪客數(shù)去重，如果通過瀏覽器和通過APP訪問的是同一人，無線端訪客數(shù)記為一個。

25、收藏人數(shù)：統(tǒng)計時間內，新增加的店鋪或者商品被點擊收藏次數(shù)，不考慮取消收藏的情況。

26、收藏次數(shù)：統(tǒng)計時間內，新增加的店鋪或者商品被點擊收藏買家去重數(shù)，不考慮取消收藏的情況。

27、加購人數(shù)：統(tǒng)計時間內，新增加的商品被加入購物車的買家數(shù)去重數(shù)，不考慮刪除、加購件數(shù)修改和下單轉化減少的情況。

28、新訪客占比：統(tǒng)計時間內，新訪客數(shù)/訪客數(shù)，其中新訪客定義為統(tǒng)計時間內，本次訪問前6天內曾經(jīng)來訪過店鋪，記為老訪客，否則為新訪客。

29、預熱加購轉化人數(shù)：統(tǒng)計時間內，活動預熱期中加入購物車的買家在活動中下單轉化買家數(shù)去重數(shù)。

30、預熱加購轉化率：統(tǒng)計時間內，預熱加購轉化人數(shù)/活動預熱期加入購物車的買家去重數(shù)。

31、加購指數(shù)：統(tǒng)計時間內，加購件數(shù)擬合出的指數(shù)類指標，加購指數(shù)越高，表示加購件數(shù)越多。

數(shù)據(jù)分析對于每一個店鋪運營來說都是極為重要的，做好數(shù)據(jù)分析可以很好的幫助我們挖掘出店鋪寶貝優(yōu)勢，找出自己寶貝的劣勢或者是店鋪存在的問題，尋找出適 合自己店鋪運營發(fā)展的道路等等。很多東西都是可以通過數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)的，生意參謀特有的實時直播更有利于時時刻刻觀測數(shù)據(jù)，可以隨時根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋來調整 策略。

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本文來源： 用好生意參謀 時時調整策略