生意參謀近期升級改版較多，很多數(shù)據(jù)都不斷的開放出來了，對于這些數(shù)據(jù)到底對商家有沒有必要用以及該如何運(yùn)用？接下來我就從三個(gè)方向個(gè)大家闡述一下分析過程，讓大家知道不同階段要關(guān)注什么。
一、備戰(zhàn)階段
所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，雙11能否熱賣并非是說當(dāng)天你做了什么，而在于你籌備階段做了什么。
像雙11這樣的大促，不管你平時(shí)店鋪是走爆款路線還是多款平銷路線，到了活動當(dāng)天，銷售集中度會非常高，你活動大部分的貢獻(xiàn)會來源于主要的小部分占比產(chǎn)品（這也是大家備貨時(shí)要盡量選擇深度備貨而非廣度備貨的原因）。如從上面所說，那么要做好雙11，市場和產(chǎn)品選擇就非常重要了。接下來，我們就要用數(shù)據(jù)來進(jìn)行市場的選擇。
1.市場選擇
a.先看目前類目哪些細(xì)分市場是處于增長狀態(tài)的（下面只是拿羽絨服做例子，實(shí)際分析還需要對各類目進(jìn)行對比分析，要看增長性、利潤、競爭情況等，綜合考慮后做出自己勝算相對大的選擇）。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-行業(yè)大盤
B.再看去年雙11預(yù)熱期間日增長對比以及銷售漲幅。
下面數(shù)據(jù)我們可以看到，雙11當(dāng)天比平時(shí)要高出十倍，但是這里我們要記住2/8定律，這是大盤整體數(shù)據(jù)，真正拉高數(shù)據(jù)主要是少數(shù)的大商家，所以對小商家而言，雙11的增幅要理性預(yù)估，而大商家增幅基本能達(dá)到10-30倍以上。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-行業(yè)大盤
c.接下來看該類目熱銷屬性的是什么？（這里就不一個(gè)個(gè)分析了）
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-屬性排行
從屬性里面，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前市場哪些屬性產(chǎn)品是受歡迎的，或者說是被消費(fèi)者看中的。對于標(biāo)品，商家要注重的是消費(fèi)者關(guān)注的功能點(diǎn)，對于非標(biāo)品，就要特別關(guān)注需求的變化節(jié)點(diǎn)。可以看到下面市場的趨勢增長。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-屬性詳情
d．接下來我們分析下有哪些關(guān)鍵詞適合我們做好布局。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-行業(yè)熱詞榜
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-搜索詞查詢
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-搜索人群
從上面的數(shù)據(jù)中，我們可以根據(jù)細(xì)分市場的增長情況找到合適的一些市場，產(chǎn)品細(xì)分屬性以及一些關(guān)鍵詞入口市場，接下來就要根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品選擇。
2.商品選擇
除了找到合適市場之外，確認(rèn)我們目前哪些產(chǎn)品是屬于這類具有增長性的市場產(chǎn)品外，還要對商品進(jìn)行潛力評比，這時(shí)就需要對市場優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行分析了。
a.首先從市場行情里找到所屬類目流量高的產(chǎn)品，然后看流量結(jié)構(gòu)的主要來源是否是搜索免費(fèi)流量。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-行業(yè)粒度
b.放進(jìn)競爭情報(bào)進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)的跟蹤觀察，因下面可以完整地收集到各個(gè)流量結(jié)構(gòu)的來源，而且主要來源于搜索渠道，因此核心數(shù)據(jù)可以和我們自身產(chǎn)品進(jìn)行比較觀察（轉(zhuǎn)化率/收藏率/加購率）。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-競爭情報(bào)-商品對比
c.鎖定我們目標(biāo)人群都喜歡什么類型產(chǎn)品？
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-市場行情-買家人群
d.對比上面優(yōu)秀競爭對手的商品數(shù)據(jù)，選擇出優(yōu)秀產(chǎn)品做主推。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-經(jīng)營分析-商品分析
3.頁面熱點(diǎn)反饋
目前生意參謀的裝修分析是支持查看PC端熱力圖數(shù)據(jù)、無線端首頁和商品詳情頁數(shù)據(jù)的，所以我們可以對現(xiàn)有的頁面布局情況做分析，比如我們的二級分類引流情況？大圖和小圖哪個(gè)更容易受點(diǎn)擊，有模特展示好還是平鋪好？為雙11活動當(dāng)天的頁面布局做好調(diào)整依據(jù)。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-經(jīng)營分析-裝修分析
4.用戶流失原因分析
在備戰(zhàn)階段，我們要對用戶的流失做分析（流失的產(chǎn)品或店鋪是否存在一定的共性？比如是不是都流失到品牌名氣比我們高的店鋪去，還是價(jià)格比我們實(shí)惠的？還是別人的款式比我們更好？），然后看我們是否有相應(yīng)的產(chǎn)品補(bǔ)充進(jìn)來，放進(jìn)我們關(guān)聯(lián)或首頁等展示位，讓消費(fèi)者能在店鋪內(nèi)部有更好的選擇參考。
另外，競爭情報(bào)里除了流失分析外還有另外一個(gè)非常實(shí)用的功能就是搜索競爭，我們可以看到那些具備高搜索權(quán)重獲取搜索競爭流量的產(chǎn)品，它們的數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況如何？這可以加入到單品監(jiān)控中去做觀察，對我們研究競爭對手如何打造搜索流量有非常好的分析價(jià)值。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-競爭情報(bào)-競爭商品
5.流量結(jié)構(gòu)問題
流量問題要看流量縱橫，在生意參謀－專題工具里。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-流量縱橫-店鋪來源（這個(gè)地方還可以做流量變化的對比分析）
6.雙11活動時(shí)段分布
根據(jù)以往的銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好營銷策略。這次的主題是圍繞數(shù)據(jù)，所以就不對營銷展開了，而且每個(gè)店鋪策略都不同。當(dāng)然，最主要還是在讓利方面的做法。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-流量縱橫-流量看板（這個(gè)地方是對數(shù)據(jù)做了整理）
7.競爭對手/商品監(jiān)控
這里我們在講商品選擇對比競爭數(shù)據(jù)的時(shí)候已經(jīng)講到了，所以不多講，但這里面還有另外一個(gè)數(shù)據(jù)值得我們重點(diǎn)關(guān)注，就是競爭對手的新品上架節(jié)點(diǎn)。
一般情況下，雙11這種大促是檢驗(yàn)新品潛力非常重要的日子，所以我們也要多關(guān)注競爭對手的上新情況，關(guān)注競爭對手上了什么類型的產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-競爭情報(bào)-店鋪對比
二、活動迎戰(zhàn)期
到了雙11當(dāng)天，講究的就是數(shù)據(jù)的時(shí)效性了。這天一定要看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，只有實(shí)時(shí)才能幫我們及時(shí)做出反饋調(diào)整，這些數(shù)據(jù)在新版生意參謀里都有。
下面這張圖，是我從生意參謀小二那里拿到的，最新的數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室超酷炫數(shù)據(jù)直播大屏設(shè)計(jì)圖，預(yù)計(jì)10月底推出。
a.實(shí)時(shí)核心數(shù)據(jù)觀測：要實(shí)時(shí)對比活動當(dāng)天和日常流量的峰值數(shù)據(jù)。不管是不是活動，日常人們購物峰值不會偏差太大，所以要觀察不同時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化，做好調(diào)整。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-流量縱橫-流量監(jiān)控-流量看板
b.實(shí)時(shí)競店監(jiān)控：在雙11賽馬過程中，要做到知己知彼，才能夠調(diào)整投放策略。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室-競店監(jiān)控
c.庫存時(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)控
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室-商品監(jiān)控
d.全店流量來源及效果實(shí)時(shí)監(jiān)控：流量縱橫這邊是可以看到三級流量來源及趨勢的，這個(gè)在下面的單品監(jiān)控也會提到。
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-流量縱橫-流量監(jiān)控-店鋪來源
e.商品數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)監(jiān)控
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室-商品監(jiān)控
數(shù)據(jù)來源：生意參謀-流量縱橫-流量監(jiān)控-商品來源
基本上，從備戰(zhàn)到雙11當(dāng)天，大家需要重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)，就是以上這些了。
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